3年的老员工，待遇竟不如三个月的新人，你觉得这合理吗？

1、老员工一般是怎样看待自己在公司的地位呢？

首先，他们认为自己对公司业务、运作方式、操作流程都已轻车熟路，也作出了一定的业绩，公司需要这样的老手。

再有，他们把时间都花在为公司做事上，即便给公司带来的收益不多，但没有功劳也有苦劳，公司多少对自己有点情感。

加上，他们在公司核心圈子算得上比较重要的一员，对上可流畅沟通，对下可完善监督，同级别的同事也混的熟，配合默契度也相对较高，公司需要这样的团队。

看起来，以上每一条都可以作为给老员工加薪的理由。可是，大部分公司却是宁肯高薪招新人，也不肯为老员工涨点工资，这到底是为什么呢？

原因很简单，那就是随时可以被取代。

因为，他们的思维难以跟上节奏，创造力也逐渐衰弱，缺乏主动学习的热情。

那么，老员工就活该被淘汰出场、被不公平对待吗？当然不是。但要想被重视，一定要有自主能动性。

（1）切不可“倚老卖老”，用资历说事。要知道，公司喜欢能创造利益的员工，就算你是老资格，但不能创造利益，也无价值可言。

（2）切不可抗拒改变，固步自封。毕竟，在瞬息万变的时代，原地踏步就是退步。所以，一定要改变守旧思想，跟上时代。

（3）切不可丢了好奇心，拒绝学习。古话虽说“好奇心害死猫”，但如果连好奇心都没有，恐怕会“死”的更快。

（4）切不可只看老圈子，不走出去。老员工在前期的工作中能攒不少人脉，但远远不够。适时扩大圈子，寻找更多渠道。那样，是走是留的主动权皆在你。

2、公司为何愿意出高薪请新人？

人才招聘时，HR都会将经验一栏视作重要考量内容。但随着行业创新意识的提高，这三种能力更能成为受HR青睐的关键。

（1）学习力。年龄问题在很大程度上会影响人们的学习能力，毫无疑问，年轻人、新手的学习能力更强，接受能力更强。

（2）爆发力。老员工对于公司来说已是知根知底，而新人则充满了无限可能。在对新工作产生的动力与热情的驱使下，新人更容易爆发更大潜力。

（3）创造力。这一点至关重要。新人或许没有经验，但也正因没有过多老道手法，使得他们能创造出更多新颖的事物，为公司注入新鲜血液。

不过，新人也迟早会成为老员工。只有时刻保持“新鲜感”，才是真正意义上的“新人”，才不会被忽视甚至淘汰。

总结：老员工与新人之间其实并不冲突，只是，有旧的走就会有新的来，新的来了也得有旧的离开。这是企业常态，也是职场常态。如果不想在洪流中被冲刷，就必须一直往上爬。

真正的稳定，不是能长期待在同处地方，而是不论到哪儿都有能稳住脚的定力！愿你我都能有这种能力！