3年的老员工,待遇竟不如三个月的新人,你觉得这合理吗?
1、老员工一般是怎样看待自己在公司的地位呢?
首先,他们认为自己对公司业务、运作方式、操作流程都已轻车熟路,也作出了一定的业绩,公司需要这样的老手。
再有,他们把时间都花在为公司做事上,即便给公司带来的收益不多,但没有功劳也有苦劳,公司多少对自己有点情感。
加上,他们在公司核心圈子算得上比较重要的一员,对上可流畅沟通,对下可完善监督,同级别的同事也混的熟,配合默契度也相对较高,公司需要这样的团队。
看起来,以上每一条都可以作为给老员工加薪的理由。可是,大部分公司却是宁肯高薪招新人,也不肯为老员工涨点工资,这到底是为什么呢?
原因很简单,那就是随时可以被取代。
因为,他们的思维难以跟上节奏,创造力也逐渐衰弱,缺乏主动学习的热情。
那么,老员工就活该被淘汰出场、被不公平对待吗?当然不是。但要想被重视,一定要有自主能动性。
(1)切不可“倚老卖老”,用资历说事。要知道,公司喜欢能创造利益的员工,就算你是老资格,但不能创造利益,也无价值可言。
(2)切不可抗拒改变,固步自封。毕竟,在瞬息万变的时代,原地踏步就是退步。所以,一定要改变守旧思想,跟上时代。
(3)切不可丢了好奇心,拒绝学习。古话虽说“好奇心害死猫”,但如果连好奇心都没有,恐怕会“死”的更快。
(4)切不可只看老圈子,不走出去。老员工在前期的工作中能攒不少人脉,但远远不够。适时扩大圈子,寻找更多渠道。那样,是走是留的主动权皆在你。
2、公司为何愿意出高薪请新人?
人才招聘时,HR都会将经验一栏视作重要考量内容。但随着行业创新意识的提高,这三种能力更能成为受HR青睐的关键。
(1)学习力。年龄问题在很大程度上会影响人们的学习能力,毫无疑问,年轻人、新手的学习能力更强,接受能力更强。
(2)爆发力。老员工对于公司来说已是知根知底,而新人则充满了无限可能。在对新工作产生的动力与热情的驱使下,新人更容易爆发更大潜力。
(3)创造力。这一点至关重要。新人或许没有经验,但也正因没有过多老道手法,使得他们能创造出更多新颖的事物,为公司注入新鲜血液。
不过,新人也迟早会成为老员工。只有时刻保持“新鲜感”,才是真正意义上的“新人”,才不会被忽视甚至淘汰。
总结:老员工与新人之间其实并不冲突,只是,有旧的走就会有新的来,新的来了也得有旧的离开。这是企业常态,也是职场常态。如果不想在洪流中被冲刷,就必须一直往上爬。
真正的稳定,不是能长期待在同处地方,而是不论到哪儿都有能稳住脚的定力!愿你我都能有这种能力!
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