在中国互联网行业，为了上市，却纷纷攀上了亚马逊这门亲戚。不管是已经上市的京东，还是刚刚上市的小米，或者即将上市的美团，都自比中国版的亚马逊，甚至都会让人感觉自己比真正的亚马逊还要牛逼哄哄。

据媒体说，在王兴心目中，美团的假想敌却是亚马逊。在他眼中，亚马逊和淘宝都是实物电商平台，而美团的未来是服务电商平台，“哪种电商平台能够拥有上百万甚至数十亿的交易呢？”

所以，有人说了，美团点评=Amazon*……，小米是硬件版的亚马逊，京东就是物流加强版的亚马逊。

这样讲的理由，其实无非就是，这些公司都学习亚马逊的市场战略，所谓的“扩张优先”策略。1997年,亚马逊上市前夕贝索斯就在致股东的一封信中提出了要坚持“长期至上”，“扩张优先”正是亚马逊以长期结果为导向而不是短期利润作出的决策。

简单说，就是先玩命的投资扩张，用不挣钱来争夺市场，灭掉对手的竞争力，力图将来达到垄断地位之后收取超额利润，这样的套路在几千年来都在商业市场上演着，但却只是到了互联网时代被发挥到了极致。

但是，这些拿亚马逊不挣钱却值钱来提升自己身价的，可能忘记了，人家亚马逊是在美国，其电商业务即便不盈利，却几乎处在垄断的地位，中国的京东、美团、小米却都不是行业垄断者，甚至都不是领先者，无法与亚马逊的市场地位相提并论。

在亚马逊的发展过程中，通过这些年的发展，亚马逊已经不只是做零售平台，也拥有了世界最大的云服务平台AWS，世界最大的电子书软硬件内容一体化平台Kindle，世界最大的智能音箱Echo服务平台以及FireTV智能电视内容平台……这些菜是这两年亚马逊高估值的关键因素，而不是其能烧钱占市场。中国这些亚马逊的信徒们，有一家可以有这样的科技成果吗？

互联网公司，为了自己的价值，拼命的把自己想亚马逊靠拢，这种思路也只有在媒体上喊喊行得通，真正的投资行业老司机是不会认同的。可怜了亚马逊，在中国成为了被黑的最惨的企业，成为了大家可以肆意垫背的屁股垫。