在中国互联网行业,为了上市,却纷纷攀上了亚马逊这门亲戚。不管是已经上市的京东,还是刚刚上市的小米,或者即将上市的美团,都自比中国版的亚马逊,甚至都会让人感觉自己比真正的亚马逊还要牛逼哄哄。
据媒体说,在王兴心目中,美团的假想敌却是亚马逊。在他眼中,亚马逊和淘宝都是实物电商平台,而美团的未来是服务电商平台,“哪种电商平台能够拥有上百万甚至数十亿的交易呢?”
所以,有人说了,美团点评=Amazon*……,小米是硬件版的亚马逊,京东就是物流加强版的亚马逊。
这样讲的理由,其实无非就是,这些公司都学习亚马逊的市场战略,所谓的“扩张优先”策略。1997年,亚马逊上市前夕贝索斯就在致股东的一封信中提出了要坚持“长期至上”,“扩张优先”正是亚马逊以长期结果为导向而不是短期利润作出的决策。
简单说,就是先玩命的投资扩张,用不挣钱来争夺市场,灭掉对手的竞争力,力图将来达到垄断地位之后收取超额利润,这样的套路在几千年来都在商业市场上演着,但却只是到了互联网时代被发挥到了极致。
但是,这些拿亚马逊不挣钱却值钱来提升自己身价的,可能忘记了,人家亚马逊是在美国,其电商业务即便不盈利,却几乎处在垄断的地位,中国的京东、美团、小米却都不是行业垄断者,甚至都不是领先者,无法与亚马逊的市场地位相提并论。
在亚马逊的发展过程中,通过这些年的发展,亚马逊已经不只是做零售平台,也拥有了世界最大的云服务平台AWS,世界最大的电子书软硬件内容一体化平台Kindle,世界最大的智能音箱Echo服务平台以及FireTV智能电视内容平台……这些菜是这两年亚马逊高估值的关键因素,而不是其能烧钱占市场。中国这些亚马逊的信徒们,有一家可以有这样的科技成果吗?
互联网公司,为了自己的价值,拼命的把自己想亚马逊靠拢,这种思路也只有在媒体上喊喊行得通,真正的投资行业老司机是不会认同的。可怜了亚马逊,在中国成为了被黑的最惨的企业,成为了大家可以肆意垫背的屁股垫。
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