2017年，中国企业家论坛拜访小米总部，雷军在对其的演说中提到，小米从低谷翻身的关键是：补课。「去年（2016年）年初小米的全员动员会就提了两个字：补课。我觉得要认识到之前我们的第一还很虚，我们还没有真正与之相称的实力，我们要放下架子从零开始创业，缺啥补啥，对标行业领先者，保持谦卑的心态。」雷军说，销量不在计划内，坚持补好课，基础能力上来了，「还能不赢吗？」

实体店面「小米之家」开始走进人们的周遭，让用户可以实际体验小米产品；以及跳脱手机公司思维，小米开始做体重计、扫地机器人、空气清净机甚至牙刷，重点是，继续维持「超高CP值」；这些举措让小米绕过和华为等「最牛的公司」的竞争，周边商品一年可为小米创造人民币150亿元的金流，还推升小米手机的市占率重回世界前5大！

但是让小米快速爬起来最关键的，还是小米布建的「生态系」─找到能与小米互补的新创公司，提供这些公司所需资金和渠道。雷军在记者会上指出，目前已经投资了210家公司，用来完善和丰富小米生态系统。

在这些「生态系企业」中有90家做智能硬件，华米是这90家第一家在美国上市的，小米持股14.9%。小米也投资内容企业，譬如爱奇艺，让小米的手机、电视拥有丰富内容，小米则为爱奇艺带来大量用户流量，几个月以前爱奇艺在美国上市，小米是爱奇艺第二大股东，拥有20亿美金股权价值，在未来，小米生态链股权收益，也会成为小米主要利润来源之一。

小米去年营收高达1146亿人民币，一个成立7年的公司，高速成长后急速坠落、然后再光速翻身，《商业周刊》曾经采访富士康前副总裁程天纵，他表示，「一个大公司，有这种本事，跌倒能这么快翻身的，任何人都不应该轻视它。」