最新的世界首富是亚马逊的老板贝佐斯，身价1500亿美金，比800亿的盖茨多了很多。

亚马逊是全球最大的互联网公司，比我们BAT都大。而贝佐斯的管理也是相当出名。但亚马逊却一直都是不受欢迎的公司，而且无论是员工工资，还是福利都非常一般，甚至说是差。

而老板贝佐斯更是管理严格，甚至说是不讲理，对于下属的要求非常苛刻，开除、辞退更是家常便饭。

讲到这里，可能大家都有点不敢相信，一个这么牛的互联网公司，老板这么有钱，员工不应该是高工资，高福利，然后高满意度吗？

难道不是员工满意度越高，工作效率越高，公司发展越好吗？

国内的专家、管理学家、高管，不都在强调可以提高员工满意度，然后可以提高工作效率，提高公司业绩吗？

为什么亚马逊员工满意度不高、工资不高、福利不好，但亚马逊却发展的这么好呢？

为了提高员工满意度，很多公司想了各种办法；而另外一些公司，工资高、福利好、员工满意度也高，但企业效益却不好。

亚马逊用实事告诉我们，企业想发展的好，需要的是战略正确，团队执行力高。而战略正确与公司氛围没有关系，而团队执行力也与公司氛围没有关系。

想做对战略，需要你时刻盯着客户，盯着市场；

要提高执行力，需要你目标明确，奖罚分明。

不要去表扬有苦劳没功劳的员工；

不要去安慰努力而没有结果的员工；

不要去培养能力不行而态度好的员工；