华为应届生新员工被HR逼迫离职,内部论坛吐槽引其它员工同情

高高兴兴来到新公司,本以为可以开启崭新的生活,却因为不小心得罪了某位HR,就被逼迫离职,这是一名华为应届生新员工的遭遇,在离职之际,其在公司论坛吐槽,引来了其它华为员工的同情。

如下是这名华为新员工的遭遇:本人于去年作为应届生加入华为,到如今马上要离开,日子已经8个月了,这8个月时间过得非常充实,首先感谢一下这半年来给予我照顾、关心和指导的各位导师,同事、前辈们帮助我在各个培训环节表现尚可,转正和上半年PBC都拿到了A,但是如今还是要和大家说再见了。

在交付实践期间组织关系被切到了北非地区部,因为一些个人原因以及对未来的规划,希望能够在中国区站稳脚跟之后再考虑去海外。抱着商量的心态和北非的HR商量,交流的开始就充斥着压抑的气氛,当我征询对方意见是否如果我不去北非就只有离职的时候,对方直接帮我在AT会议上申请了离职,这种“被离职”的事情还真是从未遇见过。面对对方认为我就是要离职,不道歉的话北非也别来的强硬态度,我实在无法理解为何。

中间一两个月和北非人力资源部门协调和沟通,我再三表明自己意图不愿前往,但是愿意接受转岗,想留在公司,希望对方能够酌情协调我,但是面对着对方“你不来你就走”的强硬态度,最终无法达成一致并建议我离职。在这大半年的时间里我很喜欢华为带给我的工作氛围,和培训内容。与同事相处也是十分的快乐融洽。确实是很想留在公司,但是最后一次会议有老专家过来跟我沟通挽留。我本是抱着商量解决办法与会的,本以为之前听到我司对于离职过程的沟通是较为耐心也能帮助我们去解决一些实际问题,谁知老专家刚来就给我“一板砖”,伙同另一HR直截了当地劝我自己签署离职同意书,万般心累之下,只得放弃了继续争取的念头。

我明白华为员工确实应该服从全球调配,但是我觉得更重要的是我能不能为公司创造价值而不是因为我们形成了观点和想法的对立就要被列为“异己”。这件让我很心痛,但是规则也不会为某一个人而改变。最后一句“我司”,祝福我司越来越好,也谢谢这个期间遇到的所有美好。

对于这名新员工的遭遇,有华为员工感叹太残酷太无理:看了这个感觉很生气,对老人不好也就算了,毕竟业界潜规则,可这个是新人哎,我们的HR到底想干什么?就因为不来本地区部就这样把花了大力气和成本招聘、培养的基本认可华为文化的新人置之死地?这好像已经不能叫本位主义,只感觉到HR满满的恶意和对人的蔑视!

不过,有华为员工认为楼主一开始就找错了对象:不愿意去北非不应该找北非HR,应该找中国区HR申请留在中国区吧,个人认为的,你的诉求对象找错了,只要中国区要你就可以转了。不过楼主表示找过中国区的HR了,可是北非那边不同意关系切过来就没法转,为了这个事,中国区HR还收到了对方的投诉,可谓一言难尽。

可见公司大了,各种条条框框也就多了,这名华为应届生新员工的遭遇让人唏嘘,本是一颗好苗子,却因为某些原因不得不离开,但塞翁失马,焉知祸福,未来的路还长着呢。

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