虽然之前拼多多也有负面，但从来未像今天如此之多。

拼多多存在的问题，没有什么好洗地的。但负面问题，是否暴露到公众舆论层面就是另外一回事了。之所以我认为有幕后推手，涉黄商家问题绝对不止拼多多一家，淘宝一搜一大把卖涉黄“种子资源”，涉黄成人用品的。而涉及刷单的文章，单独把拼多多和京东拎出来吊打，不提淘宝天猫。这种差别对待，绝对不是意外。当年阿里封杀蘑菇街、美丽说，这个事情还没有过去多久。更加怎么可能放过拼多多呢？

阿里收入里面80%多来自电商，而云计算、娱乐、菜鸟等加起来都是赔钱的，利润基本都来自传统电商业务。而电商里面天猫占了一半交易额，但贡献了阿里绝大部分的收入利润。拼多多只收6‰的支付手续费，少数广告费，拼多多近乎免费给商家流量。

拼多多随着腾讯注资流量扶持，上市等带来的的强大力量开始渗透到一线二线城市。这主要抢的不是京东的客户，而是淘宝的。淘宝纵然升级了天猫，但天猫流量的根基来源于淘宝，若淘宝一跨，天猫危矣，阿里一旦丢了电商，就是丢了灵魂，必死！所以他必定会不惜一切代价的消灭拼多多。在电商领域吸血了这么多年，安稳日子过贯了，怎么可能愿意去吃苦。这毛病恐怕内部人都知道，只是不肯承认罢了。阿里大力扶持天猫，将淘宝商家几乎赶到了死胡同。淘宝已经不是以前的淘宝，小卖家被欺负的毫无生存空间，必然转向其他领域。

阿里会如何反制拼多多？

知己知彼方能百战不殆，阿里收拾拼多多，真的不要太得心应手。

2017年9月，微信的电商圈热传一条图片新闻“拼多多商家，因为罚款问题，在沙河批发市场砍人放火事件”

“2011年10月10日,淘宝商城宣布将正式升级商家管理系统。在此调整中，消费者一旦买到假货将获得“假一赔五”赔偿，同时其他商家违规行为对消费者补偿幅度也将大大增加。而原有商家需缴纳的每年6000元技术服务年费，提高至3万元和6万元两个档次。”

淘宝商城事件，最终由于商务部介入，以马云妥协最终结束。

拼多多可以从淘宝的成长过程学到很多经验教训，没有必要重蹈覆辙，再同一个问题上教学费；一个是阿里是很清楚拼多多的软肋在哪里，也不会给拼多多那么长时间成长升级；一个是阿里不是腾讯、京东这么友好的公司。

前一段时间一个智障企鹅员工，在天猫上开了个店卖智能音箱，然后被友商公关利用大肆炒作。阿里在微信平台开了那么多公众号，小程序，腾讯也没有当回事说。一轮公关战后，逼着腾讯关闭店铺后，又被公关舆论导向到京东搞的“二选一”，指鹿为马，自己下的黑手，心里就没有点逼数。从公关战角度来说，真的是一轮“神操作”！阿里公关实力碾压，腾讯系所有公司。

京东已经是这么合规经营的公司，在公关上以及各个业务层面被阿里压制的喘不过气来，何况拼多多。拼多多业务bug太多，可以出手的地方太多了。绝对不只是局限于做一个淘宝特价版！

虽然刘强东多次表态“不care”拼多多，但京东实际已经对拼多多展开防御措施。今年3月，京东旗下的团购品牌“京东拼购”开始吸引商家入驻，招商佣金仅为1%。“京东拼购”产品形态与拼多多类似，产品价格低廉，通过拼购价以及社交手段，刺激用户多级分享。今年4月的数据显示，京东三大事业群、六大事业部合计已有超过2万商家参与拼购促销。

阿里巴巴的反击策略更为直接，今年3月，阿里推出“淘宝特价版”App，被外界认为是对标拼多多的产品。淘宝同时宣布由“消费升级”战略转型为“消费分级”，将“淘宝特价版”App定义为追求极致性价比人群的综合折扣平台，目标人群是三、四线城市人群以及老年人。