古语有云：三思而后行！
其实做电商也是，我更喜欢一句话叫“谋定而后动”，有的时候思考比执行更加重要，方向对了，做事也就事半功倍了。
做店做产品的时候，需要多花时间思考执行方向。一旦决策者方向错了，可能团队努力的也会浪费。尤其是进入一个新行业，或者接手一家新店的时候，先需要进行市场分析，再决定从哪个突破口进行突击。
首先是进行 行业大盘分析-确定大盘走势（市场在上行，那你推款会顺风而行）
再进行相似竞品分析-确定产品能达到的流量情况（选定市场，在分析目前单品的市场容量情况）
A、蓝海市场（访客增长，卖家少,竞争少） 顺风而行
B、红海市场（访客大，流量稳定或者增长，卖家多，竞争大）,无风而行。
整体流量比较大，流量比较平稳，卖家数相对较稳定。要进入也可以，只不过前面的商家已经杀的比较猛，没有优势很难脱颖而出。
C、夕阳市场（访客下降，卖家稳定或者增长，流量获取难），逆风而行。
这张是前年一整年数据，看到行业流量整体波动不大，波峰是双11，波谷是过年。
这一张是今年数据，市场明显开始下行：
环比去年，今年流量开始走下坡，卖家数波动较少，所以这个类目相对来说难冲爆款。
根据自己对市场的分析，然后选择切入的方向，这样可以顺势而为，避免投入大，效果差的情况。
一般我接新店铺，或者新项目，也是会这样大致先看一下整个市场情况，跟老板一起商量哪个类目好切入，然后再去投入。
淘宝现状是蓝海市场越来越少，淘宝大多卖家都在红海市场竞争。
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