如何去网聚人的力量，利用现有的互联网平台去做传统生意呢？这有许多需要注意的类别。

第一类：在传统行业中搭建起一个全新的中介平台，即移动互联网在传统的、买卖信息严重不对称的生意模式中取得强势进军，从而搭建起一个全新的中介平台。传统生意之所以存在，通常是建立在对某种市场特权的垄断上的，又或是建立在买卖双方信息不对称的情况下的。而互联网的出现，急剧地改变了这种买卖双方信息不对称的局面，比如淘宝、天猫、携程等。严格地说，他们都是硬生生地挤进这种已经被传统模式垄断的市场中，进而成为传统生意的中介平台的。

比如“今夜特价酒店”，如果有人希望能就近找到一个既方便又便宜的酒店，就可以打开这个APP，通过LBS定位搜索周边都有什么酒店，这些酒店中有没有符合自己要求的，如果发现有合适的，用手机支付房费后就可以直接入住。在这个APP中，有很多四星和五星的酒店可供选择，但价格却和一些经济型的酒店差不多，这充分满足了消费者的需求，既不用到处找酒店，又可以找到一个既舒适又便宜的酒店入住。

这种销售模式一方面整合了酒店当天没有出售的尾房，另一方面又利用移动互联网技术网聚了特定的需求群体，从而消除了消费者与尾房库存之间的信息不对称，使之互相得益。

酒店一般都会存在着大量的尾房库存，尤其是在淡季，因此酒店对尾房的销售一直都存在着迫切的需求。但与此同时，有些四五星级的酒店宁愿把房空着，也不愿意放低价格来争取客源，因为他们认为低价销售会对酒店的形象产生影响。而“今夜特价酒店”的模式刚好符合了高端酒店的这些需求，它不是通过公开广告的方式进行特价的宣传，而是向主动寻找酒店的消费者提供酒店尾房的信息。这样酒店既能保护自己的品牌，又能为酒店增加更多的盈利。

第二类：为传统行业创造新价值。中介的历史，几乎与商业的历史一样长久且富有生命力。互联网再强大，也不可能把所有的中介都消灭掉。但是，互联网却可以成为中介最有力的助手，通过为中介带来价值，进而转变为给整个行业带来价值，最后借势成为行业内不可或缺的一环。

特别是在房地产这一行业中，中介已经成为了一种稳定的模式，比如我爱我家、链家地产等房地产中介大军。在这样的大军面前，一般人都不会纯粹地通过网络买房卖房，但在中介方面，他们始终都存在着有效结交更多潜在买家的刚需。

许多中介公司都在利用互联网上新起的房地产APP，去结交更多的潜在买家，比如搜房网、安居客等。一方面，中介可以通过分布于各个主要城市的本地化站点，不断地汇聚有买房需求和租房需求的客户流量；另一方面，中介可以利用搜房网的这种需求聚汇的影响力，兜售自己手中拥有的房源。

第三类：消费者赋权。移动互联网所做出的最大贡献，就是把生意的主导权逐渐转移到消费者的手中，使得许多传统行业的经营变得越来越困难。千人一面的消费者，突然变为个性鲜活，具有巨大影响力的群体，这让还拥有着“厂商为王”观念的传统行业的经营者难以接受。把当代消费者对企业的点评、质疑、传播的价值充分挖掘出来的互联网企业，往往可以给传统行业带来一些让人眼前一亮的玩法。