拼多多上市了。作为中国成长最快的电商平台，它只用了两年零三个月，就实现了京东历时十年才突破的1000亿GMV。但是拼多多的成功可能刺激了某些人敏感的神经，上市才几天网络舆论就不断出现拼多多假货、山寨货侵权等一些负面的标签和评价，拼多多创始人黄峥用“人有很多面”的形容来拒绝传统公司将人分成一线二线三线简单粗暴的分类法，在他看来拼多多的成功不是因为抓住了下沉人群的人口红利，而是真正为了中国的老百姓服务的，拼多多吸引的是追求高性价比的人群。

拼多多的成功是偶然么?难道仅仅是抓住了人们贪小便宜的心理么?

正如黄峥所讲，拼多多还没有能力百分百满足五环内人群。但是事物的发展都有一个过程，要给一些有生命力的事物一定的时间来完善自己，不能一棒子打死。拼多多就像当年的淘宝一样，填补了很多人被消费升级压抑许久的购物欲，以及真正给在消费升级中购买力并没有多大升级的人群带来了实惠。

小编认为，不管是购买日常生活用品，还是在线课程类的知识付费产品，商家都应该回归一个本质，就是让大家买得起。如果大部分的商品超出了我们的购买能力，人群必定会追逐一些质量相对较低、但价格更低，性价比更高的商品，这些东西大多不是正品，而是山寨货。我们不能冠冕堂皇的用“存在即合理”这样的话来说明山寨货的正当性，但山寨货再一次风靡中国大地足以说明一些问题，消费升级并不符实，很多人的口袋膨胀的速度并不能赶上消费升级的速度。

于是生活在大城市的人们，一边整日奔波疲惫，一边拿着拼命赚来的血汗钱勉勉强强让自己的消费观升级，来维持表面上的体面。

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回头才发现，是物欲一直推着自己向前走。

关注人的多样化需求的企业是值得尊敬的，这是我尊敬拼多多的原因，同样想要满足人们获取知识的多样化需求的公司更是值得尊敬的。

市面上尽管已经有了很多知识付费类的产品，但还没有给予基于区块链技术打造的去中心化的知识社区，现在市场上的知识付费产品如得到不仅定价高，因为产品的特殊性还不能退货，如果买了以后发现水分太多、或者不适合自己学习，那就只能硬挺着，其机制对用户来说并不友好。产品全靠平台和授课老师个人的影响力和信誉做背书，对老师和平台本身奖惩机制也几乎没有，即劣币驱逐良币的森林法则在这里不能发挥什么作用，平台想推出什么课程就推出什么课程，用户只能被动的选择从中挑选。

人有很多面，对学习成长的渴求并没有真正被满足

之所以提到用区块链技术做知识付费类产品，是因为区块链的去中心化、不可篡改等特性很适合应用于教育领域，尤其是知识付费类的产品中，用token作为知识社群内的活跃积分来激活整个社区的生产力以及用户黏性，真的是一个不错的主意。听过有一家教链的公司已经这么做了，据他们的人自己说要做区块链版的喜马拉雅，不知道是不是碰瓷喜马拉雅呢，让我们拭目以待吧。