蚂蚁金服成立于2014年10月，旗下有支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网商银行、蚂蚁花呗、芝麻信用等子业务板块。蚂蚁金服还未上市，其估值（1500亿美元）就已经超越了百度，成为了国内排在阿里巴巴、腾讯后第三大互联网公司。

目前蚂蚁金服管理的资产规模达2.2万亿元，其中余额宝管理着1.5万亿元；蚂蚁金服发放的消费贷规模达到6000亿元，是中国建设银行的近3.7倍，花呗用户平均每个月借款约700元，借呗用户约3000元。截至2018年3月31日，支付宝国内支付宝用户为5.52亿人，占据国内54%的移动支付市场；全球活跃用户达8.7亿，是全球最大移动支付服务商。

不到四年时间，蚂蚁金服的金子招牌无人不知，这个科技金融帝国已在未来发展方向上已将建设银行摁于爪下。支付宝接受来自金融监管层面的一系列紧箍咒，同时面对京东支付、微信支付、全时汇支付、便利蜂支付等等一系列的市场竞争。但即便余额宝式微，支付宝、微信支付们还是太大了，笔者作为一名消费者，甘愿支持移动支付领域的小船们也集结起来，避免被大鳄就这样一口吃掉。这种支持不出于微观的商业目的，而在更宏观的规则建立上。正如巴塞尔协议一样，阿里巴巴或者腾讯再优秀，没有外脑及利益的平静心态，做不出来。

基于淘宝、天猫商城庞大的用户网络，菜鸟网络科技有限公司成立于2013年5月28日。目前，菜鸟网络有3600家专线运输公司、100多家快递公司建立合作，网络覆盖200多个国家和地区，菜鸟网络的估值为200亿美元。据报道，未来五年，阿里巴巴将继续投入1000亿元，让菜鸟网络建立面向新零售的物流网络。

遥想当年，菜鸟网络出来以前，正是顺丰遥遥领先、京东快递终于出彩的闪光时刻，四通一达在追赶，市场还有熵乱。腾讯一直号称经营市场生态，但阿里在快递领域就是运用生态的创造力，由小鸡互啄水平逆袭成王的典范。后发致胜，利用网络聚合反应，乱拳打退老师傅。这不一定是完全依赖资本力量就能完成的，也不是单纯依赖电商交易垄断就能促成的，菜鸟网络如有一些重要意义的，在于制定了合作文化和竞争规则。而蚂蚁金服所有的合作文化和竞争规则还仅兜售给自己，对竞争追赶者们是狼视的。然而，包括支付宝在内的移动支付全局生态的任何观点不可以被忽视，尽管移动支付大咖一时没有主动发起，其他弱小的、有希望的、有意愿服从于相对公正竞争环境的后起之秀们，理应自发建立一套平衡规则去斗争。未来，无论哪家金孵在移动支付市场的占有率将不再超过三分之一。