“衣有灵犀”实践队继续着石狮的实践之旅，来到了第四天。正所谓看事物要看得全面，虽然此次调研的主题对象是服装产业，但“衣有灵犀”实践队并不局限于此，今天，队员们就走访了服装产业链上游的纺织、染整企业。

新远辉化纤纺织科技有限公司

上午实践队来到远辉公司，参观了织布工厂，工厂自动化程度很高。并专门设有物联网智能车间。

工厂实拍

物联网智能织造车间

车间里还有昨天实践队提到过的可联网的织布机

布料的运输还有智能计数监控。

随后我们对经理进行了采访，以下是部分采访问题：

Q:公司目前概况如何？

A:现有100台纺布机器 ，车间基本上是半自动车间，工人负责监督。

Q:对互联网想法？

A:1、 产品更重要的是结合实际。

2、 要把实体和互联网结合在一起，中国实体经济一直在走下坡，所以要结合虚拟。譬如美团外卖，是个纯互联网公司，后台可能仅几十个人在监控，但是它结合到实体， 美团上有几百个商店在操作，淘宝亦是如此。

Q:行业结合信息以及虚实结合的困难之处是什么？

A:纺织服装要和体联网，互联网结合与否，很大程度上取决于市场有没有需求，比如小米手环，就是一种测心率的替代产品。现在并不需求技术，主要是加入了高新技术后成本上去了，很多人消费不起。所以第一个难，降低成本，比如3d打印机，出了五年了还没有普及， 只能在军工等的地方使用，3d打印非常先进，但是打印一次就几万块，成本非常高，现在手环一类很方便 ，把高科技放在服装上，成本很高，销售商比如淘宝不给宣传，认为它不能赚钱，那它就很难营销出去，所以难点在于降低成本。

图为织布机实时信息反馈

Q:寻得客户、资金方法？

A:除了互联网，所有的行业都一样，都是从小做到大，所以资金是从小公司积累的，融资无非几个手段：第一，赚了钱投进去；第二，银行贷款，这个风险有点大；第三，上市融资，这个可以获得的钱最多。远辉主要是通过原始企业，赚了钱再投进去，以及辅有小贷款。

一开始也是没有客户，是一个一个增加的。早期主要是附近知道你在做布料然后来买，慢慢地客户帮忙出去宣传，就多起来了。远辉客户很多是生产型企业。不像销售商——针对个人，需要大幅做广告。做出一个口碑，针对企业，获得行业认可，客户就会来。

Q:大学生在纺织服装行业的就业情况？

A:这需要看大学生对自己的定位，可能名牌大学的学生对自己的定位很高，这就不太好， 因为纺织服装行业并不需要学历有多高，主要是看、是否勤奋、学习能力强与否、思维是否灵活，老板最喜欢的是勤奋的员工，所以就业主要还是对于服装设计、业务这种，从基层干起。

宏兴染整织造有限公司

工厂主要对布料进行印染处理，染色、二次染色，以及烧毛等加工工艺。

实践队对公司进行了整体的参观，琳琅满目的机器映入眼帘，尽管印染的气息十分浓厚，但工厂内部很整洁，工人在有序地进行工作。

图为车间实拍

图为车间实拍

除了工厂内部，实践队还参观了实验室。

图为化学染料实验室

参观结束后，实践队就进行合影，前往了下一个公司。

图为合影

冠宏股份有限公司

实践队对这一家公司主要进行了采访活动，其次是对车间和实验室进行了简单的参观。

工厂实拍

图为箱式起球仪，可以进行布料起球程度、阈值的测试

图为衣有灵犀实践队前往实验室

部分采访问题如下：

Q:公司概况如何？

A:1、 车间：使用中控——设置好就不用再进行管理，工人主要负责监控机器。整个车间联网。

2、 实验室：检测一些半成品，为生产服务。

可以做防紫外线的面料——染色后做防紫外线处理，比如染色加深、布料加厚处理。

图为实践队队员进行采访

Q:是否需要信息人才？

A:非常需要。现在高校这里研究的成果有很多。工厂现在各式各样的人才都需要，信息技术这一块是短板，有些东西可能坐在电脑前就能完成，但是有些还是要去现场。发展高端的东西需要一个过程，工厂要的是能用到实际生产当中的技术。

过去靠经验来看，现在也开始靠数字、靠曲线去看生产加工。

Q:有关智能服装的想法？

A:现在智能服装没有问题，像跑步、测心率或在鞋上显示步数等发展得很好。问题在于如何实现电源小型化，现在大部分东西都用一个充电宝，很不方便。太阳能技术还不成熟，衣服柔软洗搓都没问题，就是电源的问题，充电宝带在身上会很难受。

还有的技术比如衣服，天气热颜色变浅，天气冷就变深。

技术的发展主要是看有必要与否。

图为合影