拼多多创立于2015年的社交电商平台，到2018年拼多多有高达3亿多的用户群体，3 年时间成长为继阿里巴巴，京东之后国内第三大的电商平台。能够有这么好的成绩确实有其过人之处，也佩服CEO黄峥有其独特的战略布局。

拼多多logo

拼多多

拼多多CEO黄峥

互联网经济的发展越来越多的社交平台融入电商这个随着IT技术发展起来的新行业，拼多多是最近几年社交电商做的很出色一家创业型公司。企业做市场都是存在风险的，无论是历史悠久的企业还是创业型的公司，有其是拼多多刚刚创立的创业型公司。看似疯狂的红利背后其实是暗流涌动，很多的问题都存在其中。

现在的拼多多有类似于当年的淘宝网友很多的相似之处，第一，属于刚刚创立的公司，很多经营的模式还是摸索。第二，同样的是属于招商的性质，自己本身没有经营任何产品产品质量的监督体系不完。第三，招商的准入制度比较的容易，只要注册账号和缴纳保证金就可以开店买东西，这就造成不良，不法的劣质商家入驻会造成整个商场的市场秩序的混乱拉低整个品牌的形象。第四，互联网社会经济时代，企业的复制和模仿能力比较强后面有大把的竞争对手在追赶，这对于一个新型的公司是一个巨大的压力。第五，拼多多营销方式是通过压榨商家的利润来满足客户对于低价商品的需求，而企业的根本出发点是利益的最大化，一个商家没有了利润空间就无法去进行交易和经营，这样会造成商家的流逝也不利于平台的有利成长。其次也会造成大量劣质的假货被售卖，这样会造成整售卖的系统沦为垃圾产品的展示地，这会造成致命性的损害。

再次，作为国际电商巨头阿里巴巴，国内第二的京东是不能让拼多多的发展威胁这两者的存在，淘宝网推荐淘宝特价版APP，京东也有自身的优势和完善的物流体系，这些都是对拼多多明显的竞争意味，拼多多的物流，系统，售后都没有阿里巴巴和京东成熟。他们两者进入电商十多年有着丰富的战略和营销策略。拼多多作为后起之秀有很多地方需要不断的完善和改进，拼多多的营销渠道比较狭窄只有微信和QQ两个系统，而淘宝，京东有着广泛的链接方式。拼多多的崛起速度让人很欣羡，但是速度之快也会伴随着很多负面的问题，就在过去的7月26日拼多多在美国纳斯达克上市，时间没过多久就遭到美国六家律师事务所的集体诉讼，造成股价大跌损失惨重。

虽然遭遇很多的负面问题和挫折，其实作为企业来说这都正常不过企业都是这样做过来的，可以在阿里巴巴和京东两家巨头中间夹缝生存还是有人家的独特方法。作为每一个创业者面临的诸多问题是太多，只有做过创业得人才知道创业的艰辛和困苦，一个伟大的公司都是经历万难浴火重生的，没有一家企业随随便便就成功登顶，拼多多能有今天的业绩也很不错为中国的创业者树立榜样，但其中也凸显许多的问题，希望拼多多和后来进入互联网，实体的创业型公司都要解决好一些潜在的弊端，为避免在后期的经营中发生致命的危害，最后希望中国的互联网公司可以越走越好，祝愿互联网的创业者们都可以实现自己的目标和理想。

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