BAT已经成为中国最大的三家互联网公司。中国互联网发展了20年，现在形成了三足鼎立的格局，三家巨头各自形成自己的体系和战略规划，分别掌握着中国的信息型数据、交易型数据、关系型数据，然后利用与大众的通道不断兼并后起的创新企业。过去五年，三家巨头共投资了30家已上市公司和几百家未上市公司。中国互联网未上市创业公司估值前30名的公司，80%背后有BAT的身影

我相信很多互联网公司现在的目标已经不是改变世界，而是被中国互联网的三大巨头收购，这才是将互联网产业做到了极致。但在公司发展期间，有成功也有被淘汰的。最近有一家成立有19年的公司，月活最高时破2000万的电商巨头也“倒下”了，它曾经和京东苦战过15年，最后依旧没有逃过命运，这个巨头就是曾经大名鼎鼎的“当当网”。

当当是中国领先的电商公司，每天有数十万顾客在当当购物。当当占据中国线上加线下最大的图书零售市场份额。2010年至2016年当当在纽约证券交易所公开上市，并于2016年9月实现私有化。但就在今年4月份突然宣布被海航以75亿元收购，准备不得不让人大吃一惊。当当网曾被称为是中国的“亚马逊”如今也是轰然倒塌，不禁让心唏嘘不已。

当当网“卖身”之路已经难以回头，但从当当网辉煌到没落这一历程中给电商行业带来不少经验。一来，电商虽好，但如今电商的发展已经渐入后期，市场基本已定。而今，新零售或将成为未来主流零售业态，所以，不必拘泥于一方，不断更新跟随行业动态才是正解；二来，用户对电商的选择无非就三样：一看品质、二看口碑、三看性价比。因此，企业通过推出多元化垂直类电商业务，根据不用阶层用户来有针对性的布局，囊括中高低端阶层消费者是扩大企业市场规模的绝佳途径，这对企业长期发展有至关重要的作用。