作为中国早期的社交网络平台，人人网记录了80、90这两代人的青春记忆。
人人网原名叫“校内网”，成立于2005年12月，最早从高校开始推广，在当时高校社交几乎空白的情况下，迅速打开了一片天。随后，2006年10月被千橡互动集团收购，并在2009年8月改名为“人人网”。
然而，更名为“人人网”后，正是一切噩梦的开始。
为了实现更大的创收，“人人网”开始不务正业，先后推出金融、直播、游戏、投资、区块链等领域，原先最有优势的社交部分不断被搁浅至边缘化地位。对于容纳了几千万用户的社交产品，“人人网”也没有花太多心思提升用户体验，同时也把社交上产生的广告收入等投入了其他尝鲜的领域，坐吃山空。
战略疏忽给了对手可趁之机，大势也将他推向墙角。
就在2009年，微博强势崛起，随后的几年，微信、快手、抖音纷纷“灵光乍现”般，站到了社交舞台的中心，并很快积累了大批量用户，而正在流失用户的“人人网”并没有及时调整战略，而是继续“一意孤行”。
等待一切市场格局已经形成之后，从对手在社交领域不断创新爆红之后，“人人网”才真正意识到，应该重视自己的看家本领。然而，面对当前的“几座大山”，真的能够撼动吗？
近日，人人网创始人陈一舟在对某网络爆文回应中，表示人人网即将扭亏为盈，并加大社交产品研发力度，并对未来发展做了详细的规划，同时还请广大网友出谋划策。人人网这一举动，意在借老用户的怀旧情怀，重新激发人人网社交活力。
只是，就如同已经长期疏远市场的诺基亚要重回手机市场一样，天下格局已定，想要釜底抽薪，要么出奇谋，要么淹没在大势中。
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