8月7日，由中国物流学会与日日顺物流共同主办的，国内首个大学生创新创业公益平台2018第三届日日顺物流创客训练营正式开营。来自北京交通大学、华中科技大学、上海交通大学、西南交通大学、郑州大学、北京物资学院、山东科技大学等21所高校汇聚青岛。

从2016年开营至今，创客训练营已经走过3个春夏，成立之初以“创客模式”作为开端激发学生创业行动，2017年通过“众创模式”令资源整合更加高效，如今全面升级为“生态模式”，实现训练营区域化、平台化、体系化、价值化的生态发展。

创业如同充满活力的在一条布满荆棘的独木桥上拼命奔跑，创业想要成功，要有智商、有情商、有逆商，有跌倒了再爬起来的韧劲。海尔集团总裁周云杰先生从三个方面表达对本届创客训练营学子的殷切期望：

一、在锻炼创业思维的过程中输出成果

最近中美贸易战正热，或许并不是意见坏事。从某种意义上也倒逼中国的企业、中国的高校、中国的科研机构、中国的各界进行更好的创新，所谓“没有创新就没有未来”。

周云杰总裁表示：“在参加全国两会的时候，有幸做过两次汇报。我感觉到创新和创业应该是以企业为载体，让大学、科研机构和企业能够结合起来。”

其强调，日日顺在物流里面率先试水打造创客训练营，但不以创业的成果为导向，其目的就是希望可以以训练学子的创业思维、建立创业规划来实现创业人生。当然在这个学习创业文化、形成创业思维的过程中，一定会输出创业成果。

截至目前，过去两届的创客训练营，在北京交通大学等27所高校的积极参与下，已经累积输出了78个创业课题，5项发明专利申请，20个创业项目进入孵化阶段。

“所以我觉得更重要的是这个形成创业文化，形成创新思维，真正为国家的双创、甚至为中国的经济能够在世界舞台上能够形成有利的位置。虽然这个训练营很小，但是我们探索出的模式影响力是巨大的。”周云杰总裁坦陈道。

二、创业是件九死一生的事，贵在坚持

物流学子在校时都会经历挑战杯、方案设计大赛等各类行业赛事。日日顺物流创客训练营应如何做？怎么样做的更好？或者说怎么去思考？

很多人都有一个创业的梦想和愿望，现在有一个很普遍的心态——都想赚快钱，很多大学生都希望毕业后能做大事业或者快速赚钱。

但是，所有的创业从“开始有一个创意 - 天使投资 - A 轮投资”能坚持住的有10%，从“A轮熬到B轮”的有10%，从“C轮熬到IPO”的也大约10%。3个10%相乘就是千分之一，如何人通过创作训练营成为这千分之一？周云杰总裁总结为三个要素：

1.创业一定要有梦想，很奇怪，越想赚快钱的人他就越不赚钱。

2.创业一定要是颠覆性的，一定不是想的很多，要知行合一。管理的本质不在于知，在于行，不在于逻辑，而在于验证。

3.创业之路要坚持。创业是一个九死一生的事，创业不知道成功是什么时候，你看不到，所以创业者一定要有毅力。成功的道路并不拥挤，因为坚持的人很少。

三、创业想要成功，要“有智商、有情商、有逆商”

通过创业训练营，我们建立了创业文化。而一个创客想要成功，周云杰总裁强调，最基本要具备两个条件，一个是必要条件，一个是充分条件。必要条件即要有三商：

第一个是智商——相信在座各位能考上大学，智商肯定没有问题；

第二个是情商——现在特别是90后95后都是独生子女，特别需要和别人合作、交流沟通；

第三个是逆商——现在很多人遇到一点挫折就爬不起来，很难受，这不行，你要创业成功一定要有抗打击能力。

充分条件则是我们自身要热爱生活，只有自己热爱生活，才会去洞察，去思考，有独到的判断。

【综述】

中国改革开放40年，我们分享过人口红利、创新红利，也经历了移动互联网的高速发展，接下来我们要迈进物联网时代，其中物流扮演者不可或缺的角色。最后希望为一位创客都可以在这片蓝海里分享平台的红利，分享生态的红利。

来源/物流指闻

文字/李双竹

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