如果说 2017 年是新零售发展的元年，是讨论争议的一年，那么，2018 年就是践行之年，这一年的零售业发生了翻天覆地的变化，从线上线下的相互割裂到全面融合。

旧的秩序、思维和经验开始被打破并逐步瓦解，身处快速变化、深度关联又充满不确定性的环境，新零售各个领域从业者必须 " 以变治变 "，寻找新、注入新活力，依靠创新驱动，重塑消费链接，通过融合协同，构建零售新格局。

本月，国内新零售解决方案提供商千米正式推出 " 新零售开拓者计划 "，帮助新零售各个领域从业者增加自身竞争砝码，决胜新零售。本次计划主要包括 2 大项目：1. 二五项目——限时招募 25 名硬件代理商合作伙伴 ;2.0 折尝 " 鲜 "：一起把家门口的水果店变成小盒马。

项目 1：新零售 25 人，限时招募

2018 年以来，千米共计参与了 20+ 场硬件招商会，对接了 10000+ 硬件代理商。通过对市场的零距离接触，千米发现硬件代理商们面临的困难重重：1. 大厂布局新零售，软件硬件免费送，同质化产品竞争太严重 ;2. 硬件价格透明，利润低，导致持续盈利太困难 ;3. 售后服务成本高，服务费又收不上来 ;4. 拓客困难，过于依靠客情 5. 客户流失太严重 ......

针对目前的行业困境，千米特别推出 " 二五项目 "，限时招募 25 名硬件代理商，拯救 " 硬 " 伤，提供复合盈利模式 , 让硬件增值，共创新零售。

同时千米将对这 25 名硬件代理商提供以下服务支持：1. 增收——软件带动硬件销售，增加客户粘性的同时刺激二次销售， 提高客单价和复购率 ;2. 服务——提供运营解决方案，扩充服务内容，降低服务成本 ;3. 全能——一套系统轻松玩转所有硬件，告别同质化，提升市场竞争力 !

项目 2：0 折尝 " 鲜 "，免费拿货

对生鲜行业的从业者来说，不管是做生鲜电商的，还是做传统农贸市场的，都遇到很多问题：1. 运营成本高、毛利率低、复购率低，用户粘性差，需求多具有时效性 ;2. 产品保质期短，对新鲜度要求极高，配送耗材损耗居高不下 ;3. 传统农贸菜市场普遍存在 " 脏、乱、差 " 问题，结账普遍耗时，选品体验差 ......

而生鲜新零售则完全不一样，在浪潮中以其高毛利、高复购率、高用户粘性强、多为及时性需求的特征成为新零售中最为热门的赛道之一。消费升级时代，生鲜已然成为新零售发展的领军行业，千米作为新零售企业，选择主攻生鲜品类，构建新零售模式。

这一次，千米决心深入生鲜行业，帮助更多的生鲜从业者进军新零售，故推出 0 折尝 " 鲜 " 活动：无论你从事什么行业，只要开发生鲜客户，系统费用全返。即日起，加入即享以下优惠政策：

1、自签订之日起，三个月内开发的生鲜行业 ( 水果，蔬菜，冻品，海产品 ) 客户 0 折拿货 ;

2、你只需提供 KA ( KA 客户指拥有 30 家以上的连锁 ) 客户资源，产品经理直接对接，销售辅助转化 ;

3、千米直接为你的 KA 客户提供产品实施，上线及落地培训等服务。

结语：

在现如今颠覆性变化的时代，如果能跟上变化，就是最好的时代 ; 如果跟不上变化，就是最坏的时代。新零售联网已被赋予了全新的历史使命，各领域的从业者们要想生存就必须要创新，不能再以老的思想等待客户自己上门，需要给予项目最新的活力，吸引更多的客群和品牌，这才是更好的出路，才会有鲜活的新生命。