数字化时代，如何才能利用数字技术快速地实现智能化转型，是所有传统企业的当务之急。

大佬阿里云出手了。今天，阿里云首次发布了“双中台+ET”数字化转型方法论，告诉大家，这就是个好办法。

我知道大佬云计算做的好，没想到大佬的举一反三能力也这么强。来说说听上去就很厉害的“双中台+ET”吧。

“双中台”指的是数字中台和业务中台，ET是阿里云的人工智能解决方案ET大脑。这套方法论到底是怎么来帮助企业的，我们用例子来直观感受一下。

单说亿滋可能大家还没有印象，但说到它旗下的奥利奥、焙朗、优冠这些品牌可以说是没有人不知道了。但即使是零食巨头，也要顺应时代和市场的变化做出改变。和阿里云的合作，就是亿滋数字化踏出的第一步。

现在的亿滋和所有传统企业一样，面临着IT构架体系的通病：业务系统之间各自为政，面向不同的应用。数据孤岛始终存在，一大堆资源就这样被白白浪费了。

而数据中台将这些孤岛一一打通，将技术能力沉淀了下来，保证了数据的流通和共享。恰恰为之后的创新奠定了良好的基础。有了数据中台的存在，再通过业务中台，无论有什么想要落地的新项目都可以快速、低成本的搭建。



更具体来说，通过中台战略，亿滋的决策负责人可以在办公室大屏上实时看到各个渠道的销售数据、库存数据，决策时间从天级减少到分钟级。不仅如此，阿里云平台上还开放了许多ET大脑的能力。比如说，亿滋正在规划使用阿里云的AI平台进行销量预测，以及使用高德地图和饿了么的算法进行物流路径优化。

“双中台+ET”为亿滋带来的改变是肉眼可见的。，从传统IDC迁移到阿里公共云后，亿滋的IT成本足足下降了22%。现在，不止是亿滋。阿里云正在帮助更多这样的传统企业寻找自己未来的方向，LV、飞利浦、洲际酒店集团这些跨国品牌在数字化的浪潮中都纷纷选择了与阿里云合作。

连浙江的政务上云，也选择了阿里云的技术创新。利用“双中台+ET大脑”，浙江“最多跑一次”也顺利地跑了起来，不仅实现了 3600余项数据的共享，老百姓的满意率更是高达94.7%。

这次的高调发布，似乎也在说明，阿里云势必要将上半年在南京云栖大会上说的“驱动数字中国”进行到底了。