《马化腾谈创业与管理》马化腾的创业与管理思想精华言论，完整展现马化腾卓越的创业信念、管理思想、创新理念、技术法则、营销与竞争策略、资本运作等，全方位多角度再现了文弱的马化腾是如何打造出他的"互联网帝国"近日，腾讯创始人马化腾再次在《哈佛商业评论》评选的全球最佳CEO榜单上榜上有名，而且是唯一上榜的中国企业家。在随后的采访中，他分享了自己关于创业和管理的心得，马化腾讲解互联网创业的关键

创业其实就是三大营销内容!首先，你要明白谁是你的客户，他们在哪里？你的产品或者服务卖给谁？其次，你的产品或服务解决了他们什么问题？能帮到他们什么？然后，怎么收费？客户买单！我们搞互联网营销，可以到各大互联网平台去找关键词，有了关键词，我们就能找到厉害的同行，有了同行就有了厉害的广告，然后我们利用厉害的广告，直接开始圈粉吸粉了。有了粉丝，我们把粉丝导到自己的平台（某信），然后在某信里做营销，搞成交。

人工智能我们感觉才一年多时间，刚刚打开大门。现在全球包括国内几家大的互联网公司，都非常关注这个领域。可能很多同学选专业也希望选人工智能甚至机器人等等方面的专业。我觉得大有可为，而且落实在每一个行业都有很多机会。

第一，如果要创业，最好不要单枪匹马。要发挥自己所长，同时要找伙伴一起来做，这样能够弥补自己不足。在这个过程中，尊重彼此不同的声音，寻找互补和共识。企业发展起来之后，更是如此。要保持开放协作的心态，寻找合作伙伴一起来发展，孤木难成林，只有集中力量在自己的优势上，把其他交给合作伙伴，这样才能真正把生意做成生态，获得更大的发展空间。

第二，留意跨界。要想进入一个成熟产业里挑战原来的企业是很难的，因为这个产业重兵把守，完全是一片红海，但是两片红海的交接处和跨界部分，往往可能是一片蓝海，就像我当初选择了在互联网和传统通信的跨界领域做了QQ，当时没有多少人看好，但是现在看其实是一个巨大的蓝海。未来的创新和很多传统行业的转型，往往可能通过跨界进行，很多产业不是一成不变的，这里面如果抓到机会的话，会是创业的好方向。

第三，创新从解决用户痛点开始。为创新而创新，容易让工作变型。有时小步快跑，从专注解决一个用户痛点开始，往往更有效果。很多创新往往是自下而上的，总是在不经意的边缘地方出现。公司内部往往需要一些冗余度，容忍失败，允许适度浪费，鼓励内部竞争和试错。创新往往意味着巨大的不确定性，不创造各种可能性就难以获得真正的创新。

因此我们选定了一个项目，就准备十年二十年的干这个项目。转行不容易啊！需要注意的是，我们选项目不能随便选，而是有条件的选。比如这个项目是刚需，市场需求量大，能够重复消费。那就是好项目，就像医院复诊一样。

想创业的朋友一定要明白未来的趋势，未来的一切就会在互联网上产生。过去的地域差、信息差，已经是越来越少的了。实体产业，以后都是先在互联网上下订单，然后工厂再生产的，大数据时代就是互联网时代。可以预见以后进入互联网的人数越来越多，门槛也会越来越高。越早进入互联网的人越能赚到钱。

我敢说绝大多数人都干着自己不喜欢的工作，为了赚钱养家糊口。而有一部分人，现在做着自己不喜欢的事，就是为了未来能够选择自己喜欢的事来做。就拿互联网项目来说吧，很多人也不喜欢，但是没办法。世界上没有免费的东西的，在社会上，别人只会努力去赚钱，而不会告诉你怎样能赚到钱的，赚钱的路子是不会告诉你的。

我很多文章，都有说互联网的盈利模式，看懂的朋友可以自己学着去玩。只要你努力、认真，创业的收入一定比打工高，习惯了每天工作16小时，那你就一定能成功。心中必须只有项目，没有其它事情，只有项目。不断的练习，这个项目的每个动作，任何项目必须要学会做减法，只做一个项目，只做一件事。