小米的商业模式、价值观，小米在过去遇到了哪些困难，以及在今年如何成功实现了逆转，围绕小米模式，陈东升、张维迎、阎焱、汪潮涌、俞渝、张树新、王兴等理事跟我进行了深度的交流，大家讨论地非常热烈，会后我还带大家参观了小米之家

大家对小米存在一些认知差异，主要因为小米属于新物种，有着前所未有的新商业模式结构，所以在不够了解小米的时候很容易误解。比如，小米创业初期很成功，大家就觉得小米模式是王道，互联网思维就是厉害，后来小米遇到困难，大家又觉得小米模式不行，互联网思维是忽悠。实际上，互联网思维是源自互联网精神的思维，但不是只有互联网才适用，它的本质是透明和高效。互联网是0，实业是1，如果实业立不住，再多的互联网思维也没有用。

小米整体硬件业务的综合净利率，永远不会超过5%。

因为我们知道从古至今即使商业世界变化的再纷繁，始终不变的却是用户对“感动人心、价格厚道”的产品的期待。

“感动人心，价格厚道”这八个字也是密不可分的，它们是一枚硬币的两面。产品不行，价格定再低也没有人喜欢 ，要做到不逾越5%红线的同时保持强大的竞争力，我们就必须坚持创新科技和顶尖设计，拿出远超消费者预期的极致产品，还做到“价格厚道”，才能真正“感动人心”

像小米这样一个极度重视研发的公司，同样也非常重视知识产权。去年小米全年申请了7071项专利，专利的获得一般要晚两三年，所以未来的两三年将是小米获得授权专利的高峰期，小米已经拥有了4800多项专利，其中一半是国际专利，所以在专利技术上的积累，小米的速度也是非常之快的

雷军很忙，“几乎一半的时间都盯着我们的产品，每个细节，每个标准都是我们定的。”

在追寻雷军的人格魅力背后，我们看到他本人除了自身宽广的胸怀和远大的抱负之外，在他身边迅速集结起一支无限忠诚的团队。为了共同的信念和梦想，大家愿意竭尽全力、精诚奉献。“独善其身不是真成就，行业成熟摘果子也不算真本事，小米愿意为行业作出更多贡献。