郭广昌出生于浙江东阳，这里盛行寒窗苦读的民风，盛产博士和建筑工人，郭广昌的父亲正是建筑大军中的一员。清贫的家境中，郭广昌十年苦读考上复旦哲学系。他是个又红又专的学生，毕业后留在了学校团委当老师。

长经历和性格特征，让郭广昌对体制内游戏规则谙熟于胸，也让他在日后的商界打拼中，政商两界游刃有余。复星集团频频参与国企重组，与政府合作，难得的是，郭做到了各方都比较满意。

上海世博会期间，郭广昌带头发起民营企业联合馆，15家顶级民企参与，其中包括阿里巴巴、民生银行、红星美凯龙、大连万达、苏宁电器等行业大佬。马云、周成建等人决定参与此事，或多或少都和“这是郭广昌发起的”有关。

在复星内部，郭广昌的口碑也都相当不错。“睿智、包容、懂得分享、决断力较强。”郭的创业伙伴汪群斌这样形容他。下属则评价郭为人谦和，决策明断。这或许解释了为何复星成立近20年，最初的创业团队始终稳定地追随他左右。

至今在复星的决策团队中，不仅郭广昌、梁信军、汪群斌和范伟都是创业元老，另外三位董事在复星工作也已有十余年。

但郭并不是一味的平和，在复星集团的董事会上，大家争执得面红耳赤的情况并不少见。他们信奉集体的智慧，碰撞的火花。在复星国际上市之前的路演上，郭对海外投资者关于“复星招股价是否过高”的质疑也表现得寸步不让，甚至咄咄逼人他坚信自己的公司值这个钱。

他的讲话与其说是一个企业家阐述发展蓝图，不如说是一个哲学家发表“三观”演讲。郭的一则演讲稿《我相信》在网上流传甚广，他说：“在追求"商业真理"的过程中，永远是要你自己去做决策，你永远是孤独的，这是没有办法的。这个"孤独"并不是说你不需要自己的团队，你的团队也是孤独的，总是要带着自己的船往前开。”

低调是郭广昌的标签之一，虽已功成名就，却极少出现在媒体面前。他的这种作风也影响了复星，即便在拥有了几十家上市公司后，复星集团在公众视野里也显得陌生。

但高调却又是郭的另一个标签，他放出话来：10年之内，复星集团要管理万亿资产；复星，要成为中国的伯克希尔·哈撒韦。