为什么有的人很努力，但努力一辈子还是穷人，有的人抓住一次机遇，就走入了富人行列，改变了自己的命运！现在这个社会已经不是爱拼就会赢，而是拼对才能赢！老板和员工的思维差异，看看您是哪一种？

（1）面试同一个应聘者，老板在面试结束后往往要决定“这个人录用与否”，他能快速下结论。而员工（比如人力资源部门）很可能会说“这个人有优点，也有缺点，更有许多方面不是很清楚。我认为还是交老板来决定吧。

（2）问到他们对某人的看法时，老板会说出明确的观点以及充分理由，并会得出 “他行”或者“不行”的结论；而员工会说“这个人嘛，有的地方还可以，有的地方很难说，要辩证地看这个问题”。

（3）面对同样一个商业机会，老板必须在“Yes”和“No”之间作出选择。而员工可能会说“这个机会看起来不错，但也有一定的风险，我需要仔细斟酌……”

（4）在创业与就业间，老板创建了公司，赌上了全部家当，但员工寄份履历就来上班，不开心时随时说走人。

（5）在选择与被选择间，老板选择不断创新为了不脱离时代发展的步伐，站在全局的高度，看未来发展。而员工只是选择做好份内的工作，站在个人的角度，看眼前利益的，很难会有前瞻性。

（6）在责任的轻重之间，老板每天都在思考公司如何发展，而员工只要想什么时候能休息，加班有没有补助及福利问题。

（7）银行贷款账户里面借款人大多是老板，存款账户里面存钱的大多是员工。

（8）老板倾向于合作博弈，员工倾向于零和博弈。

（9) 老板和员工的金钱观是不同的,老板善于融资，能够掌握更多财富,通过企业运作成本和收益差额实现财富增长；员工用劳动换取报酬，用“血汗钱”换取物品时往往考虑的是我要投入多少劳动才能换取相应等价的物品。

（10）老板考虑问题是站在公司整体角度，平衡记分卡的四个维度包括：财务、客户、内部运营、学习与成长。这里所指的学习与成长是企业盈利能力的成长。员工考虑问题是站在自身的角度，职位、薪资和自身价值的成长。

（11）老板倾向于合作创造收益，实现共赢。员工倾向于互相倾轧，在有限的更高级职位里战胜别人，实现升职加薪。共赢的基础是平衡，零和的重点是竞争。

为什么有些人工作量少但却能身居高位？因为老板用他处理企业核心问题。核心问题是什么？