为什么号称“亚洲第一抢钱天团”的LINE FRIENDS会选择京东?

近几年,互联网+时代的文化娱乐新模式正在高速发展,越来越多自带超级流量的大IP不断被企业成功挖掘与打造。而京东,被业内普遍认为在IP联合营销中已经做得非常成熟,在这个夏天又与国际知名卡通形象品牌LINE FRIENDS这个大IP发了个大招。

LINE FRIENDS作为“萌系”IP的超级网红,此次与京东JOY的“同框”,是继与日本著名卡通形象HELLO KITTY之后,第二次与其他IP化卡通形象开展商业合作。估计大家一定都很好奇:为什么亚洲“卖萌天团“会PICK京东?

京东的吉祥物JOY,根据京东此前对外的介绍,诞生于2013年3月,取义于对客户的忠诚,表达京东为客户提供可信赖的商品和服务。作为电商巨头的京东成立多年,这只名叫JOY的小狗早已成为京东的象征,它的形象也完全超出了LOGO的范畴。京东已经赋予JOY独特的IP价值,令粉丝喜爱并乐于购买其衍生品,而JOY衍生品又反哺京东平台和合作品牌,带来更多的流量、销量,加之今年JOY IP化战略的推进,为此次双方IP合作也奠定了一定基础。

同时,京东平台拥有横跨3C文旅、家电、时尚、居家生活、消费品等各大品类海量品牌资源,为IP内容实现商业延展提供了坚实的输血生态。商家能够在京东搭建的正版IP授权平台上与授权方深度对接,安全高效。从这点来看,本次合作,LINE FRIENDS不仅能触达到京东,更能以京东为据点撬动整个零售供应链,后期的合作空间将充满无限想象力。当然,对于大多数品牌来说,这对他们来说也是乐此不疲的事儿,毕竟,与LINE FRIENDS合作就意味着“连接”上了全球强大的IP库。

足见,在“强IP+强品牌+强平台”的三强联合下,本次LINE FRIENDS超级IP日的营销打法,可谓“一箭三雕”——LINE FRIENDS强化了自己的IP形象,其周边产品利用京东八月大促来了次大规模售卖;京东跨界创新,在IP营销领域又一次创造了同行难以比肩的新模式;品牌商借助全球顶级卡通品牌公司及最优秀的电商渠道的双重加持不仅获得了销量还拉近了与用户的情感联系。

本次跟LINE FRIENDS的IP联合,对于京东可以说是轻车熟路,早在此前京东,就开启了IP强聚合营销模式。去年六一儿童节,京东成功联合迪士尼旗下全部IP打造迪士尼童梦日,通过系列主题活动,为相关品牌拉动了不少于日均3倍的销售增长。同时在此6月,京东就联合孩之宝还原变形金刚的机械世界,重磅推出京东“大电影”——《红的任务2:隐藏的力量》。变形金刚大家都知道,经久不衰的超级IP,京东和孩子宝通过影片中以京东快递车为原型设计出的变形金刚形象,可以直达变形金刚粉丝的内心,从而加深京东品牌与新用户的情感联系。

同年11月,华纳与京东联合推出的限定版正义联盟JOY公仔,更是赢得了年轻消费者的心。同年12月,《妖猫传》在宣发渠道上选择了京东,首个周末便拿下了2.4亿票房。今年3月,京东与传奇影业的《环太平洋:雷霆再起》IP电影结合;6月,京东更是宣布与京东与好莱坞六大电影公司之一、好莱坞最大制片厂环球影业首次跨界合作,而这两次娱乐影业的合作,不仅可以将品牌娱乐营销的效果最大化,影方还可借势京东分发渠道,吸引流量拉高票房。

京东依托超级IP营销的模式,不得不说非常的成功。从市场营销的角度来看,这种模式打破了现有市场营销方法的局限,并且效果更好;从第三方角度来说,这个过程中,实现了平台、品牌商、IP合作方、消费者等IP生态中的多方共赢。

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