职场就是小社会，在这个社会里面存在着一个事实：优胜劣汰。在岗位固定的情况下，能者上，弱者下的现象经常发生。

朋友在一家4S店上班，最近一次闲聊的过程中了解到他现在状态并不是很好，公司管理混乱。当时我感到十分的诧异：他刚加入公司时公司有班车接送，定期会举行团队活动，福利很好！最主要的是他们的薪资在行业里面也算是领先的。

在我的提问中他说出了事情的经过：

他们公司的大老板是技术出身，凭借着勤学苦干，用了5年多的时间从一个小小的技术工到身价2000多W的老板，也算是屌丝逆袭。当时和老板一起奋斗的还有一名技术工小王，也就是他们公司之前的王总。

公司成立之初，大老板主要负责商务谈判以及其他的资源对接，王总负责整个售后的技术板块，两个人相互配合，公司很快由10个人的小团队，扩充到80多人的集体。那个时候公司业务量也比较多，一片繁荣的景象，我朋友就是在公司高速发展的时候经由别人介绍，从其他修理厂跳槽过去的，由于有同行经验，所以老板亲自带他！

公司人一多，就需要相对应的管理者和管理机制。大老板就让王总从技术主管升级到了整个售后板块负责人，管理着几十号人。

王总自从升职加薪，就更加不自律了。他之前上班就懒懒散散的，现在职位升高就更加肆无忌惮。可想而知，在他的带领下，整个售后变成了一支无组织，无纪律的队伍，团队士气低迷。刚开始公司的发展趋势也还不错，整体的营业额还是处于上升阶段，大老板也就只是简单的对王总提了下，让他注意管理者的修养，也没有上纲上线的去要求王总。

慢慢的，公司的客服部收到的投诉电话越来越多，喷漆的颜色不一致，车上的螺丝少了一颗，车辆的线路在修复之后还是存在问题……大老板才慢慢认识到事情的危害。

于是再次找王总谈话，但是王总依然没有意识到问题，也不见好转，轻描淡写糊弄着。于是老板就有了想辞掉他的想法，但又不想其他员工有什么闲言碎语，觉得自己无情，公司起来了就把元老辞掉了？！

于是，老板就找我的朋友谈话，让我的朋友代替王总的职位，负责售后部分。论资历我朋友自然没有王总高，所以在明面上也不好说什么，王总心里也嫉妒，对我朋友不满！搞的我朋友夹杂在王总和老板之间非常难受···

我当时也就给了他一些小建议，随后大家就开始各自忙碌了！后来朋友说三个月后王总就提出离职了，觉得自己憋屈，自己每天过的很受气，闷闷不乐，最终和大老板吵了一架。

朋友公司的王总因为在工作当中存在疏忽导致犯错，但是却没有意识并改正自身存在的问题，最终老板也是无奈用这种方法架空王总。

但这对于我朋友来说是一件好的事情，希望他不会重蹈覆辙

职场上表面看起来风平浪静，背地里暗流涌动，希望看到这到这篇文章的读者能够持续提升自己竞争力，让自己处于不败之地，加油！

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