职场就是小社会,在这个社会里面存在着一个事实:优胜劣汰。在岗位固定的情况下,能者上,弱者下的现象经常发生。
朋友在一家4S店上班,最近一次闲聊的过程中了解到他现在状态并不是很好,公司管理混乱。当时我感到十分的诧异:他刚加入公司时公司有班车接送,定期会举行团队活动,福利很好!最主要的是他们的薪资在行业里面也算是领先的。
在我的提问中他说出了事情的经过:
他们公司的大老板是技术出身,凭借着勤学苦干,用了5年多的时间从一个小小的技术工到身价2000多W的老板,也算是屌丝逆袭。当时和老板一起奋斗的还有一名技术工小王,也就是他们公司之前的王总。
公司成立之初,大老板主要负责商务谈判以及其他的资源对接,王总负责整个售后的技术板块,两个人相互配合,公司很快由10个人的小团队,扩充到80多人的集体。那个时候公司业务量也比较多,一片繁荣的景象,我朋友就是在公司高速发展的时候经由别人介绍,从其他修理厂跳槽过去的,由于有同行经验,所以老板亲自带他!
公司人一多,就需要相对应的管理者和管理机制。大老板就让王总从技术主管升级到了整个售后板块负责人,管理着几十号人。
王总自从升职加薪,就更加不自律了。他之前上班就懒懒散散的,现在职位升高就更加肆无忌惮。可想而知,在他的带领下,整个售后变成了一支无组织,无纪律的队伍,团队士气低迷。刚开始公司的发展趋势也还不错,整体的营业额还是处于上升阶段,大老板也就只是简单的对王总提了下,让他注意管理者的修养,也没有上纲上线的去要求王总。
慢慢的,公司的客服部收到的投诉电话越来越多,喷漆的颜色不一致,车上的螺丝少了一颗,车辆的线路在修复之后还是存在问题……大老板才慢慢认识到事情的危害。
于是再次找王总谈话,但是王总依然没有意识到问题,也不见好转,轻描淡写糊弄着。于是老板就有了想辞掉他的想法,但又不想其他员工有什么闲言碎语,觉得自己无情,公司起来了就把元老辞掉了?!
于是,老板就找我的朋友谈话,让我的朋友代替王总的职位,负责售后部分。论资历我朋友自然没有王总高,所以在明面上也不好说什么,王总心里也嫉妒,对我朋友不满!搞的我朋友夹杂在王总和老板之间非常难受···
我当时也就给了他一些小建议,随后大家就开始各自忙碌了!后来朋友说三个月后王总就提出离职了,觉得自己憋屈,自己每天过的很受气,闷闷不乐,最终和大老板吵了一架。
朋友公司的王总因为在工作当中存在疏忽导致犯错,但是却没有意识并改正自身存在的问题,最终老板也是无奈用这种方法架空王总。
但这对于我朋友来说是一件好的事情,希望他不会重蹈覆辙
职场上表面看起来风平浪静,背地里暗流涌动,希望看到这到这篇文章的读者能够持续提升自己竞争力,让自己处于不败之地,加油!
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