自2015年拼多多逐渐出现在人们的视野以来，截止今年3月，它的用户量已经突破3亿。很多人惊讶于它的用户量的快速增长，为什么拼多多作为一家上线不足三年的公司，用户量能够够疯狂增长？

尽管人们对它的质疑从未停止，但是我们不得不承认拼多多的“拼团”模式是其成功的重要原因。

当其他电商平台都在循规蹈矩的做传统电商的模式的时候，拼多多“拼团”模式出现了，这个既新颖又符合消费心理的模式广受消费者喜欢。似乎是看到了新的商机，京东率先做出改变，2016年，京东就上线了京东拼购。淘宝在今年3月也推出了淘宝特价版，近期还与支付宝联合上线了拼团功能。苏宁也不甘落后，在“8·18”期间，苏宁将主打正品拼团概念的“苏宁拼购”平台，并将8月8日定为“拼购日”，单天订单量十分可观。可以说，电商巨头们从拼多多的崛起中看到了未来电商的另一种模式。

实际上，当前消费市场已经逐渐被细分，不同的消费人群需要不同的营销策略。拼多多之所以受到消费者欢迎，是因为它的定位是在对应用户圈层实现消费升级有数据显示，拼多多接近65％的用户分布在三线以下的城市，这就说明，有很多用户可能是不接触电商的农村用户，也可能是没有购买“大牌”产品的消费能力的用户。由此看来，拼多多便宜又似乎不比“大牌”相差多少的商品自然成为了他们的首选。

不得不说，拼多多的出现推动了消费升级。它让各大电商巨头注意到了以往没有注意到的消费人群，针对消费能力较低的消费人群，电商巨头们可以制定准确的营销策略，刺激消费人群的消费。网上所说的“消费分级”可以很好的概括电商巨头们推出“拼团”之类的营销策略。

然而，拼多多遭人诟病的产品质量也让不少消费者望而却步。电商巨头们在推出“拼团”功能的同时，注意审核产品才能长久发展。

不管怎样，从电商巨头们的反应就可以看出，拼多多带起的“拼团”热潮在目前看来还算是颇有热度，但是如果不重视对产品质量的把控的话，那么“拼团”可能会成为“昙花一现”。