三人成众，人多的地方，自然而然的就形成了组织，形成了团队。人在职场绕不开的一个问题，就是自己团队之间的关系，如何更好的与自己身边的团队融为一体呢？

既然谈到个人，就离不开团队，我们就应该发挥团队的积极作用，与他和谐相处，简单的说就是要了解团队，融入团队，依赖团队。

了解团队，也就是要对自己身边的团队有一个清晰客观的认识。

从大的角度来说，公司是一个团队，从小的角度来说，自己身边的小组和部门也是一个团队。

但凡有团队，就会有形形色色的人，各种各样的规章制度和各具特色的团队情况。团队是一个供你发挥的平台，也是一件趁手的兵器，没有人不想要一个完美的团队。

但是很多时候，团队的现状不由你挑选，而且也许并不尽如人意，这就要求你先调查了解它的现状和来源。

所谓存在的就是合理的，一个团队的存在，必然有它的原因，也许她从长远看来不是最好的，也不是最坏的，但一定是最符合当前需要

的，不然它就没有存在的价值，因为一个公司不养闲人。

团队中的人员也是如此，团员存在于团队当中，也各自发挥各自的作用，承担各自的责任，为维护这个团队的存在而运转。

每个人能力有大有小，对团队的贡献也有大有小，学历等客观因素也有所区别，没有必要根据个人的好恶，去否定某一个成员对团队的价值，而应该乐见这种差异性的互补，对团队的促进。

了解团队，就是为了更好的融入团队。

如何融入团队呢？简单的说，就是成为这个团队需要的人。

首先就是根据之前对团队的了解，针对团队的问题，找好自己的定位。一个团队不可能所有人都是管理者，也不可能所有人都做的都是毫无价值的工作，应该做到相互补充，相互配合。

其次就是要提升团队对于自己的重要性，和自己对团队的重要性。

提升团队对于自己的重要性，就是要把团队放在优先的位置，放低自己的位置，团队的利益优先，不能凡事都先考虑自己的利益。

加强自己对于团队的重要性，就是要主动做更多的改变，去适应团队的需要，去提升自己的能力，使团队更加强大，更加团结。

最后，如何让自己依赖团队呢？

所谓依赖，就是使两者成为一个紧密的整体。个人即团队，团队即个人。不论做什么事情，都考虑到能给团队带来什么利益，以及带来什么损失。把团队的利益和自己的利益捆绑在一起的结果，就是面对很多事情不会无动于衷，认为与自己无关，杜绝各扫门前雪的自私行为。因为很多时候，正是这种漠视，这种事不关己，高高挂起的态度，拖累了个人和团队之间的联系和依赖性，使得使得团队面临分崩离析的危险。

个人是团队中的个人，团队是个人组成的团队。个人离不开团队的舞台和大环境，团队也离不开每个个人成员的努力和存在。

只有更好的融入团队和依赖团队，才能在发挥个人价值的同时，打造更有力的团队，取得双赢的效果。