刚刚同城速递信息服务平台——"达达-京东到家"正式宣布已完成最新一轮5亿美元融资，投资方沃尔玛和京东分别增持。

2016年4月，达达和京东到家宣布合并，2016年10月与沃尔玛达成战略合作，目前大约200家沃尔玛门店上线京东到家，覆盖全国30个重点城市，为顾客提供1小时送达服务。

资料显示，达达目前已覆盖全国 400 多个主要城市，服务超过 120 万商家用户和超 5000万个人用户，日单量峰值达到千万级；而京东到家已覆盖北京、上海、广州等近 40 个主要城市，注册用户 5000 多万，月活跃用户超 2000 万，日单量峰值突破100万单。

然而在另一头，阿里系先后入股华联超市、新华都、大润发以及亲手打造的盒马鲜生，他们与腾讯京东系攻城略地的山头锁定在商超、生鲜领域。

在线下的生鲜商超大战中，京东到家作为腾讯京东系的一支主力军，面对阿里新零售"八路军"之一的盒马，两者的打法截然不同，甚至有些"不按套路"。京东到家更倾向于平台化，而盒马鲜生却更倾向于自营化。

不仅是对标盒马，京东到家貌似正在下一盘更大的棋，至于棋局如何怕是只有局内人最清楚。

据中国连锁经营协会发布的《2018中国便利店发展报告》显示：2017年中国便利店行业门店数量突破10万家。从这个数据看，京东到家上线的便利店数量已经占到全国的10%。

值得注意的是，在商超便利领域占据优势的京东到家，还在不断拓宽自己的品类，尝试与更多的零售业态和场景合作。

"我们的目标是打造一个线上版的Shopping Mall，凡是能搬到线上，且有利于提升用户体验的品类，我们都会去尝试"，京东到家相关负责人表示。

这也意味着，京东到家未来还有很大想象空间，尤其是背后还有京东、腾讯的加持。从其赋能线下的角度看，不管从上线商户数量，还是合作深度，京东到家都在构筑起属于自己的护城河。

针对此次增资达达-京东到家，沃尔玛中国总裁及首席执行官陈文渊表示，沃尔玛在中国正在持续加大对门店数字化应用的投入，与达达-京东到家的深化合作将有助于我们的全渠道布局，带来更好的O2O顾客体验。结合线下不断关店的情况来看，对于谋求全渠道布局的沃尔玛而言，此番注资达达-京东到家，不乏为此做准备的用意。