稳定20年,NTT因何首次大规模重组?

日本电信巨头NTT公司近日宣布,启动自1999年以来的最大规模重组,将成立一家新的国际控股公司,统领NTT旗下的5家通信和数据业务子公司,同时对零售业务品牌重组,并成立投资基金挖掘增长型业务机会。NTT此番改革的目的是希望抓住日益增长的数据业务发展机遇,加快拓展海外市场,从而缔造日本最大的IT综合服务提供商。时隔20年后,NTT启动了首次大规模重组,其原因值得深思。

结构稳定20年 巨头原地踏步

据NTT对外发布的消息,将在本财年第三季度成立一家新的国际控股公司,新公司名为NTT Inc。NTT将把在NTT数据(NTT Data)、NTT通信(NTT Communications)、南非子公司Dimension Data中的股份转移到新公司,后续将把上述3家公司和NTT安全(NTT Security)及NTTi3全部整合到新公司。新公司主要面向全球的企业客户,将为企业客户提供一系列服务,包括云存储、数据处理等。这意味着NTT将把所有的优质企业客户资源都转移到新成立的公司。

NTT作为日本最大的电信运营商,在过去长达20年的时间里结构一直很稳定。NTT原来是政府机构,1985年后开始民营化。1999年6月,NTT迫于政府压力按地理范围进行重组,诞生出NTT东、NTT西两家本地电话公司,经营长途、数据和互联网业务的NTT通信公司,加上此前成立的NTT数据(系统集成)和NTT DoCoMo(移动业务)两家,在此后约20年的时间里,NTT旗下一直是5家子公司各自为战的格局(见图)。2010年,NTT斥资21亿美元收购Dimension Data,以拓展其海外业务。Dimension Data已在南非和伦敦证交所上市,一直作为NTT集团的子公司自主运营。

对于1999年NTT的重组,日本政府希望实现两大目标:一是进一步打破垄断,刺激电信市场的竞争;二是通过成立独立的国际运营公司,推动NTT国际业务发展。从此后的发展来看,日本电信市场的竞争确实在最近的20年中持续加剧,但是NTT本身在经历了短暂的发展高峰期后却遭遇了发展困境。

《财富》全球500强2003年榜单显示,NTT年收入为896.44亿美元,位居电信行业首位;而到2007年,NTT被美国Verizon超越,退到行业第二位,年收入为919.98亿美元;在不久前发布的2018年榜单中,NTT退居行业第四位,年收入为1065亿美元。可以发现,NTT集团2003年至2018年收入增幅(《财富》全球500强数据)为18.8%。而今年位列电信业前三位的AT

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