人在餐馆吃饭，桌上放着一碗芥末。其中一个认为芥末是甜的，于是舀了满满一勺放进嘴里，立即泪如泉涌。不过，他紧闭嘴巴，没说一句话。

他的朋友问：“怎么？”“我想起了我父亲，就在20年前的今天，他上吊了。”

朋友安慰了他一番，也舀了满满一勺芥末放进嘴里，骤然泪水如流。

第一位佯装地问：“怎么你也哭了？”

朋友说：“你父亲死的好惨啊。”

8月8日，零售云合作伙伴大会在南京苏宁总部召开，此次大会的主题为“智富”。创维、海尔、格力、海信等数十个家电品牌代表以及小米、华为、荣耀、OPPO、VIVO等数十个手机品牌代表皆到场表示祝贺，更有1000多位来自全国27个省的加盟商代表到场，欢聚一堂，交流心得。

零售云作为苏宁智慧零售能力输出平台，全面整合了苏宁内外部资源，旨在协同合作伙伴，打造具有自我学习属性的网络，一起共享智慧零售时代红利。

张近东认为，在苏宁易购30年的发展中，走过了“＋互联网”到“互联网＋”的道路，现在已经迎来线上线下场景互联的阶段。基于此，张近东提出了苏宁智慧零售在乡镇市场发展的三大要素。

其一，利用数据化管理系统降低人员、费用、管理成本的投入。

其二，打造商品供应链体系，构筑以县镇商品为核心的商品服务体系。

第三则是发展推动显政市场创新的标杆力量。

零售云作为联接品牌商、零售商和用户的渠道，是苏宁覆盖县镇市场的新型网络，也是苏宁易购首次将供应链等渠道开放给外部加盟商。

截至目前，苏宁新增2000多家智慧零售门店，其中零售云门店超过一千家。这些零售云门店覆盖全国27个省，近1000个县镇，7月份实现了日均开店7.5家，整体销售规模在半年内增长了100倍。零售云从选品、采购到营销、宣传再到服务、售后等，均由苏宁提供指导，目前数量已达1010家。

苏宁选择赋能商家的方式可以在不改变用户习惯和依赖的前提下，提高门店的综合实力，同时自身业务、服务功能得到了延伸，也增加了商品渠道和购物场景，为消费者提供了全新的选择。

同时苏宁不仅仅在为县镇零售商家带来新机会，也在努力为县镇老百姓谋福利。本次大会之后苏宁还将牵头成立选品委员会，全线牢牢把控产品的选品。

四五线及以下的城市或乡镇地区的用户的品牌意识正在觉醒，而部分恶劣的厂商长期驻扎在下端渠道，严重挫伤了老百姓的购买积极性。苏宁这个时候提出选品委员会这一举措既是对自身的严格要求，也符合了用户对高质量产品的需求。古人言：得民心者方能得天下，苏宁此举将会有万般利好。

一个更为开放的零售云平台正在徐徐展开，更多的零售品牌将会加入进来，共同构建一个互助互利的全新零售生态圈；一个让老百姓更放心、更省心、更便捷的购物场景也正在实现。可以预见，苏宁开放的零售云平台必将使之成为新零售时代的领头军。

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