来源:传媒内参-传媒独家
文/王朝明
2018年以来,直播平台面临冰火两重天的境地,一方面资源继续向头部直播平台倾斜,另一方面主管部门对直播行业的监管更加严格。
在刚刚过去的7月,据自媒体发布的直播报告,六大平台1800名主播共创造出3.15亿的收入,有33位主播收入超百万。其中,映客、花椒、一直播、陌陌四大平台收入约2.25亿,占比71%,直播平台依然有着旺盛的生命力。
平台方面,今年正值IPO大年,直播平台间竞争激烈。虎牙、映客先后成功上市,斗鱼被传拟上市,熊猫回应亦有资本动作,龙珠则被迫转型,直播资源进一步向大型平台倾斜。
与此同时,抖音、快手等短视频平台纷纷入局直播战场。经历了千播大战、巨头割据、上市并购,直播行业在风口浪尖上能否“向死而生”?随之而来的国家监管进一步收紧,镣铐上的跳舞还会跳好吗?
行业“过山车”
进入下半场,后来者机会变少
2016年的千播大战让直播飞到了风口顶端;2017年开始,大浪淘沙,短视频成为新宠,直播行业式微;2018年,直播行业正经历着过山车式的节奏。
映客在港交所上市
年初,随着王思聪撒币、奉佑生撒币、周鸿祎撒币,“直播答题”似乎要把直播拉回主战场,但因种种原因未能持续;5月,虎牙正式进军IPO,成功上市;6月,刘岩的六间房和周鸿祎的花椒直播宣布合并;7月,奉佑生带领映客在港交所敲响了上市锣声。尽管直播平台深受资本青睐,但在体量和发展前景上开始出现越来越大的差距。
一方面,部分直播平台因为资金链紧张,面临被重新洗牌的危机,先是全民直播被曝欠下主播和公会2亿薪资,还有熊猫直播深陷资金链断裂传闻。可以说,在资本的裹挟下,行业冰火两重天局面雏形初显。
另一方面,直播行业迎来上市潮看似风光,但在风光背后,实际上反映了平台的集体焦虑,直播行业红利消退之后,用户增长放缓,如何留住存量用户成了各大平台都面临的问题。
当直播平台进入下半场,梯队格局已定,平台布局基本完成,后来者机会变少。况且还有BAT根据自身利益需求,纷纷涉猎直播。
比如阿里结合自己的电商业务推出淘宝直播和天猫直播,目前两家已经合并,旗下合一集团的优酷直播和来疯直播覆盖了泛娱乐直播和游戏直播等领域;腾讯除了旗下的腾讯直播、企鹅直播、NOW直播、花样直播和QQ空间直播外,还分别加入了斗鱼直播和龙珠直播,涵盖了泛娱乐、游戏、体育竞技等多个领域;百度在直播布局上也有涉及泛娱乐等领域的百秀直播。
内容“乱象”频发
偏离价值观,直播平台还有生存价值吗
《中国网络版权产业发展报告(2018)》数据显示,2017年,中国网络直播用户规模达4.22亿人。也就是说,每3个人当中大概就有1个人观看过网络直播。
随着直播和短视频用户数暴增,逐渐与传统视频分庭抗礼,各大平台也开始受到监管部门的关注。特别是2018年以来,短视频、直播平台内容监管治理成为热点,对于公众最为反感的低俗、色情、暴力、恐怖、谣言、自虐、异食等问题,以及奢靡、欺骗、恶搞等诸多问题引发社会普遍诟病。
在刚刚过去的7月,针对网络直播有害信息多发问题,全国“扫黄打非”办联合国家网信办、工信部、公安部、文化和旅游部、广电总局研究制定了《关于加强网络直播服务管理工作的通知》。
此外,网信办会同相关部门,开展直播短视频行业集中整治,其中约谈了“哔哩哔哩”“秒拍”“56视频”等16款网络直播短视频相关负责人,对其中12款平台作出应用商店下架处置,要求相关平台企业作出全面整改。
直播作为新兴行业,让不少普通人成了主播,成了“网络红人”,收获了名气,也收获了财富。主播入行后,应该明确自己肩上的责任。而直播平台作为内容承载方,也应该有所警示,加强内容审核和管理。特别要提前意识到“未来主播”存在哪些价值观问题,尝试对主播申请进行“严格考核”,提高主播准入门槛,一旦脱离了主流价值观,剑走偏锋,平台很可能面临灭顶之灾。
盈利仍是行业痛点
在获取社会资本、巨头加码的同时,相应的盈利压力也会陡然增大,寻找稳健、可靠、长效的商业模式已成为直播行业当下燃眉之急。长期以来,盈利模式单一是所有直播平台的痛点。
虽然说直播平台拥有巨大的用户基础和流量,但盈利形式目前还停留在礼物、打赏、广告植入、付费直播、电商植入等方式,商业模式看起来有些简单、粗放。
虎牙直播在纳斯达克上市
今年第一季度,虎牙直播宣称净利润规模扩大至3140万元,虎牙直播CEO董荣杰解释称,这得益于“此前游戏直播的用户积累以及带宽成本的下降”。
但事实上,虎牙盈利过于依赖主播打赏,从招股书透露的信息来看,虎牙直播广告和其他收入占净收入比仅为5.27%。单一的盈利模式以及用户打赏的不确定性,都存在盈利风险。斗鱼目前的营收也仍是依赖于打赏分成和广告,但平台也在寻找各种盈利方向。
未来,直播行业在流量方面,随着无资质平台的关停,促使大量主播和用户流入头部几家平台,头部直播平台随之受益;运营方面,从单纯的秀场类直播走向各大垂直细分领域,内容IP成为流量的关键点,最终将由UGC走向PUGC;商业模式方面,在打造头部主播、内容IP的基础上,各大直播平台开始寻求向电商、综艺IP、电竞体育赛事、金融科技、短视频等垂直业务延伸,实现盈利的多元化。
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