领导亲戚消极怠工,主管绩效扣分,领导听了直接辞退

领导亲戚消极怠工,主管绩效扣分,领导听了直接辞退

吴刚是公司外聘的项目主管,初来乍到,部门内的员工还不太熟悉。在面试的时候他问人事总监关于前任离职的原因,总监说他部门内部人员比较复杂,前任是被下属员工合伙挤走的,让他履职时多注意下。

一段时间后,吴刚慢慢发现了总监说的症结所在。部门内总共十来个人,却分成两派,一派是以集团副总裁的远房亲戚刘明为首,工作一塌糊涂,却到处捞好处。尤其是刘明仗着领导关系,更是消极怠工,拉帮结派。每天上班下班都很随意,从来不按规定时间,考勤数据都是托关系伪造,欺负不听话的同事,可谓臭名昭著,但都慑于他跟领导的关系,敢怒不敢言,他这一派占了部门2/3,把部门搞得乌烟瘴气,平时对他这个老大也是爱理不理的,前任就是被他们给挤走的。

剩下四个人,不愿与刘明为舞,每天按时上下班,工作认真勤恳,有能力,能独当一面,部门指标的大部分都是他们贡献的。但却经常受到排挤,部门的各种奖励从来都得不到,现在心思已经开始浮动,有了离开的念头了。

一番摸排下来,吴刚感觉,如果不尽快扭转部门的风气,到时候这些有能力的员工离职而去,剩下的歪瓜裂枣将更难大用了。

月底考勤绩效打分的时候到了,吴刚把汇总数据拿来一看,果然刘明这伙人的考勤数据一塌糊涂,迟到早退数不胜数,一个考勤合格的都没有,刘明自己更不得了,算下来只上了半个月的班,业绩统计那更是不能看。剩下的四人,不仅人人满勤,业绩更是个个达标。

就在他分析数据时,刘明慢慢悠悠的走进办公室,居高临下的说;“吴老大,这月的数据帮兄弟们费费心,多谢了。”吴刚看他这态度心理一阵腻歪,笑了笑说:“我刚来,还不熟情况悉,不过你放心,我肯定按公司规定来办,绝不让任何人吃亏。”刘明听他这么一说,脸色逐渐沉了下来,瞪了他一眼,重重哼了一声,扭头走了。

下午吴刚把各项月度数据整理完毕,又有把电脑里存储的往期原始数据重新整理打印了一份出来,刚靠在椅子上松了口气。手机突然响了,是副总裁打来的,让他把上个月的月度数据拿过去给他看看,他连忙答应,心说来的正好。

到了总裁办公室,吴刚把部门各项数据,以及整理好的往期数据详细的给领导作了汇报,总裁脸脸色变得越来越沉重,等他汇报完,直接说:“没想到项目部问题这么严重,小吴,你说按公司规定该怎么处理。”吴刚说:“按规定,三次缺勤绩效就要扣10分,业绩不达标的按档扣分,这里最多的要扣35分,总分高于90分的给与考试升级,低于80分的予以警告降级,低于70分的予以观察留用,低于60分的......”“低于60分的直接辞退,你不要有任何顾虑,我们招你过来就是想让你把这个部门管好,其他的事儿别多想。”

听了总裁的话,吴刚顿时心中大定,几天后,考核数据公布,引来一片哗然,接着人事部约谈相关人等,解聘了包括刘明在内的5人,剩下的也是警告的警告,降级的降级,四位优秀员工经评定考核给与升级调薪,受此鼓舞也都收了离开的心思。一时间整个部门风气为之一振。

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