企业家就是战略家，战略家就是选择家，选择比努力更重要。

一个可行、有投资价值的商业模式是创业者需要在商业计划书中强调的首要内容之一，事实上，没有商业模式，创业就只是一个梦想。

全世界著名的管理大师彼得-德鲁克说过：未来企业直接的竞争，不再是产品和服务的竞争，而是商业模式的竞争。

要想在激烈的市场竞争中生存下来，就要创新，创新即是创造一种资源，我们理解为通过创新得以创造一种资源，创造一种新的市场。只有把你的产品或者服务转化为一个有巨大的社会效益的经济活动时，这才叫创新。

从这个意义上来说，免费模式就是一种新的商业模式创新。

揭秘怎样把饭店变成银行，玩金融轻松赚的商业模式！

这个模式可能有些人都接触过，前两年有一家快餐店，然后搞了一个储蓄卡，吸引用户投资，数额并不大，5000元1万元2万元不等，然后一年之后5000元返还给你，而且还给你300元的回报的分红，更为重要的是还奖励你1500块的餐饮消费额度。然后还告诉你这个钱我用来发展连锁餐饮并购等等。这对于用户来说5000块不多，门槛也不高，更为重要的是300元的回报和1500块的餐厅消费额度，1万块钱存在银行都没有300块的利息，5000块钱就能获得300块的回报，而且还有1500块的餐厅消费的额度相当于得到了36%的年化收益。

这个投资你放在哪里才一般都是没有那么高，这样就会有很多人去充值，因为收益太诱人了，所以他们获得大量的现金流。对于饭店来说，不花费一分钱就可以开连锁店，然后使用连锁店的收益来回报用户，很多人就看到这个模式很心动啊，但是很多人没有考虑到这个模式成功背后的因素，比如说，充值的这些人一定是经常来快餐店吃饭的人，为什么呢？因为只有这些人才信任你，这些人已经体验过你的产品了，你想一个陌生人会突然充值上万块给一个饭店吗？

所以如果你想成功，那么你首先必须要有一半信任你的核心用户，另外一个为什么他们能短时间获得大量的现金流量，也就是说为什么这些人不怕他骗了，因为这个饭店对用户建立了一种好的信任度，有足够多的用户，所以如果你想获得更多的用户，那么你首先要拿出好产品，要打造一个爆品来吸引更多的用户，回归这个模式成功背后，我想获得现金流，前端我就要打造一个超级爆品，吸引更多的用户，让这些用户成为我的核心用户，最终靠这些核心用户引爆活动，同时还要给出一个让这些核心用户无法抗拒的诱惑，因为现在的人都不傻，5000块1年回报300块，还给1500块产品的消费卷当然很多人愿意，但是如果说现在充值5000块，一年给你回报一百块，那么这个就没有吸引力了，我还不如把钱存在银行，如果回报300块，可能你能吸引5000人充值，但是如果你还送1500餐厅消费卷，可能会有一千人充值，因为这个条件，对于这些长期来这里吃饭的用户来说太超值了，但是对于没有来过这里吃饭的用户来说，这个跟我一毛钱关系都没有，我又不来吃饭，充钱你跑了怎么办，所以很多商业模式他成功背后有很多因素做支撑的，很多人只是看到表面，没有看到本质，再高的楼也需要扎实的根基做支撑。

再比如说有的人做瑜伽的，问瑜伽有什么好的商业模式，如果你是获取现金流开连锁店，上面的模式同样适用，为什么？因为道理是相同的，用户想要的是高回报，你能给我，我就可以把钱给你。又比如说银行和理财为什么有人把钱从银行拿出来投资理财，甚至是股票，因为这些收益比银行高，所以你就要在给出用户回报和收益的风险之间做一个平衡。如果你有一群核心用户，同时给他们一个无法抗拒的诱惑，你就能收钱。因此，你想获得现金流，那么你就要有一帮核心用户，有了这群核心用户，你才能玩转各种商业模式