德鲁克《管理的实践》一书中提到“领导人花在人事管理和决策的时间应该远远多于其他事物”。可见，对于一家公司来说，人事管理是十分重要的。下面来说说，小公司的人事管理该注意什么。
对于小公司的人事管理而言，可以做以下工作：
一、做一本《员工手册》。把公司简介，组织机构设置、各部门职能、公司考勤制度，入职离职手续办理、购物出差报销等一个新员工需要知道的内容都写进去。
二、做好人员的招聘、入职、劳动合同签订、简单的制度培训工作。
三、做好员工的薪资调整、日常福利编制发放、各种社保保险的增减工作。
四、配合各部门，做好员工的日常使用、岗位调整、简单考核工作。
五、做好离职员工的谈话、工作交接手续办理等工作。
六、人力资源规划、职位分析、绩效管理、职业生涯规划等建议先不做。等条件成熟时再做。
因为小公司总是在不断的成长中，不同阶段，人事管理工作内容也需要进行调整。这就需要你随时关注。多学习一些公司的业务方面知识，多和中高层领导沟通，根据公司业务发展情况，调整工作内容，满足公司成长需要。
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