富士康是全球知名的代工厂，作为世界五百强企业，富士康在中国的管理制度非常严格。举例郑州富士康。
经了解，郑州富士康内部实行军事化管理和泰勒制度的特点。
首先，格外严格的层级制度非常明显，奉行“长官第一、独裁为公”，强调组织纪律和员工高度服从。在富士康内部，一线工人服从于线长，线长服从于上级主管，层层紧扣，不得越级。
其次，沿用泰勒制管理模式，即使作业标准化与规范化以提高生产效率。主要表现在两方面，一是两班倒作业时间标准化，白班8:00-20:00，夜班反之；二是产量指标，以精确到秒来计算工人完成工序的时间，以此安排工人的工作量，作为定额管理和发放工资的依据。
在这样的严格的管理制度下，富士康工厂执行力相对较强，可是员工却叫苦连天，因为在这样的制度下基本上工作中没有自由可言，且很难发挥自己的主观能动性。
近期，某视频网站上有一段外国富士康员工录制的视频。只见诺大的厂房内员工没有几个，高度机械化替代了手工劳作。视频中的两位工人步履轻盈，一副悠然自得的工作状态。进出各个车间也是很随便很自由。
与国内军事化管理的富士康对比，外国富士康简直是一个在天一个在地。
对于这样的区别，网友们也纷纷议论。有网友指出。就算是同一个企业，不同的管理体制也会造成不同的环境和状态，再加上国情也有所不同，自然不能拿来相提并论。
| 留言与评论（共有 0 条评论） |
