京东快递小哥舍己救人,刘强东的善后工作竟如此暖心,发人深省

知道淘宝就知道马云,而知道京东就一定得知道刘强东。刘强东是京东的创始人,大家知道京东的东西都是有发票的,有一定的质量保证,在京东,你基本上找不到假货。而作为大boss,刘强东。他对公司的管理是非常严格的。虽然如此,但刘强东对他手下的员工却是特别的好,从来不愿意亏待了他们。所以,刘强东手下的员工也十分拥护刘强东,并且很乐意为他工作。

我们都知道,当快递员是很辛苦的。不管风吹日晒雨淋,快递员都得把顾客的快递送达指定地点。有一回,京东的一位快递员在前往送快递的途中发现了一位落水人员,岸上许多人,当别人犹犹豫豫的时候,这位京东的快递员不由分说的跳下水去救了这个落水人员。他本骑车送快递,如果耽误了,可能还要挨骂。但这位快递员没有想这么多,没有考虑到自身的利益与安全,英勇的就下了人,可惜的是,这位京东快递员自己却因此丧失了宝贵的生命!事后,公司按理给了快递员一定的赔偿。这件事情很快就被老板刘强东知道了。听说了这位快递员的英勇事迹之后,他感动不已。以自己的名义又给了快递员许多补偿,甚至还免费抚养了快递员的孩子,直到快递员的孩子22岁大学毕业。他的这一善举被业内很多人士所高度赞扬。刘强东的善后工作竟如此暖心,发人深省。

而刘强东却觉得这是他自己应该做的,他认为,快递员在他的公司工作,他就应该为其负责。更何况这位快递员是一位英雄,他不能让英雄的孩子失去了父亲,还丧失了学习的机会。大家都说商人是以逐利为本的,而刘强东的这一做法却无关利益,只凭良心。据公司人员说,老板刘强东规定,对于工作期限长的员工,要是他们身体有不舒服的地方需要治疗,公司都会给予报销,充分体现了人道主义精神。其实刘强东的这一做法非常热心也特别正确。只有给予员工充分的关心和鼓励,他们做事情才有动力,才会心甘情愿的为公司付出自己的全部精力。

试想,如果老板只是把员工当做自己赚钱的工具,而不尊重他们,也不关心他们。那么,这样的公司一定没有凝聚力,员工们说不定会天天抱怨老板苛刻。对于老板交代给他们的一些任务也只是敷衍完成,这样一来,业绩又怎能提高?公司又谈何容易,立足脚跟!对于京东快递员救人落水身亡事件,大多数老板可能只是让公司给予一定的补偿,而像刘强东这样自己补偿员工,还抚养员工孩子的,实在是少数吧。

当然我们不能站在道德的制高点上去批评这件事情怎么样做得不好,又是怎么样才做得得体。而是说,像刘强东这样的做法,值得我们去深思学习。不说像古人那样,达则兼济天下,但也至少对自己手下的员工温暖和大度。如此一来,公司上下团结一心,员工们也不再是因为惧怕老板而干活,而是真心实意的想为公司付出自己的精力,想为公司做出自己的贡献。长此已久,这样的公司必然是有高度凝聚力的公司。

公司的企业文化也会形成宽和友善的思想。刚柔并济,管理要严,对待员工温暖。我想这是每一个老板值得学习与借鉴的。在经济全球化发展的高强度工作时代,老板不容易,员工也不容易。只有相互体谅,公司才能走的更加稳健。如今的跨国公司数不胜数,涉及的行业也方方面面,服装,电子,电器,饮食,文化等等。要在激烈的竞争中立于不败之地,依靠的不仅仅是公司优质的产品服务,牢靠的售后保障,铺天盖地的广告宣传。更是企业的中心思想,企业文化以及员工们的凝聚力。这些是企业坚强的后盾,是让企业走得更长远的支柱。

在现代企业中,昙花一现的企业数不胜数。这些企业失败的背后难道都是因为产品质量不过关?售后保障没有到位?恐怕不是吧。在那些昙花一现的企业中,大多数企业的产品质量非常过硬,可惜的是它们没有自己独特的企业文化以及企业的凝聚力。京东快递员为救人落水身亡的背后,体现的不仅仅是刘强东的善心,更是刘强东对公司员工的态度,作为一个管理者对公司的文化理念的宣传。这种宣传可以让公司处在正面积极的影响之中,并且时刻让公司员工牢记公司积极正面的形象。

每一个辉煌的企业背后绝不是无缘无故的成功,我们往往把成功归因于外在原因,却忽视了最重要的内在原因,企业文化。有人说,快递员为救人落水身亡,刘强东以个人名义帮助员工并抚养其孩子这背后体现了什么企业文化价值?大家看出的是刘强东个人的善心。而忽视了刘强东作为公司最高管理层,他的一言一行都代表着企业的思想。对于刘强东来说,这可能是一件很小的事情,但是以小见大,我们可以从中发现公司的企业文化。

作为管理者,在处理公司业务问题时刘强东十分严格,而对于公司的其他问题处理上,刘强东比起很多管理者显得更加关怀备至。所以他本人在处理问题时能够容易得到别人的信服。在一个公司中,管理者占据了最重要的位置,可以说管理者的决策是企业的思想体现。目光长远,不计较眼前的利益得失,才能走的更远更加长久。所以说刘强东的这一做法值得大家去学习借鉴,企业只有树立了自己坚定的企业文化思想,加之管理层的决策充分体现出来,才能在激烈的竞争中立于不败之地,才能让自己的每一步走得稳健有力!

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