一、社交零售的地位

首先来说一下社交零售在当今社会的地位。他就像改革开放地产零售时代；就像传统电商时代；就像分享经济时代。为什么是“他”而不是“它”呢？因为，社交零售可以改变一个时代，亦可以帮助一个草根崛起。

地产零售、传统电商以及普通微商的弊端都在日益显现。

1.地产零售与传统电商

为什么把地产零售和传统电商放到一起呢？因为地产零售流量来源取决于地段，传统电商流量例如某宝的流量来源是通过“直通车”，它们获取流量的方式是大同小异的，都是通过顶部平台聚集流量之后在分散售卖到各个店主手中。这也就导致了天价的地租和“直通车”，店主的利润更是薄如刀片。

无论是淘宝、天猫、京东、唯品会、蘑菇街，大部分都是中介性质的平台——一手链接商品与服务，一手连接用户，通俗一点讲就是通货模式。就像阿迪达斯、耐克、可口可乐、娃哈哈……这些大众品牌在所有平台都有，那么消费者怎么选择？会去谁家买？在保证正品的前提下，消费者选择的无疑是便宜优质的产品进行购买。也就是，消费者受益于平台之间的恶性竞争。为什么说恶性竞争？所有的促销政策都符合一个逻辑：没有最低，只有更低。低价是由品牌商和供应商，以及平台让利产生。再加上传统电商流量获取方式是最终结果就是空有流水，利润薄如刀片，用低价策略引来的是客户，没有粘性，只要有更低价格的地方，连通知你一下都不会，立马就成为别人的客户，变成了真正的“流量”。就像蘑菇街和美丽说合并要在美国上市，最终没有成功。纽交所说，中介模式，通货商品，低价策略的平台已经没有未来了。

2.普通微商

微商获取流量的方式上同两者有了根本性的变化，它是通过熟人之间的分享进行购买，而通过研究所得，在搜索购买或者是逛街购买的过程中，真正的商品成交成功中约有70%—80%是通过熟人分享进行购买的。这也就体现了分享经济在销售行业中的重要性。一个个微商店主成为了获取流量的入口。但是，微商具有进货，囤货，压货，售后等等的不足，微商的货源，货物品类，流量等等都是受限制的。

3.社交零售达令家

而以达令家为代表的社交电商就是在微商分享经济的基础上，以社交群体为基础，在达令家的平台上进行商品的分享获利。达令家社交电商模式整合了微商分享经济的优点，又将微商的群体不集中性、产品的单一性、产品不正规性……等等的缺点进行了弥补。达令家是一个既可以自购省钱又可以分享赚钱的社交零售平台。每个时代的转折点都会让一大批人富起来：就像实体店店主抓住地产零售的商机；就像淘宝店主抓住传统电商的商机；就像微商抓住分享经济的商机；那么，你会抓住达令家社交零售的商机吗？

二、社交零售独角兽——达令家

有人会说，现在做社交电商的类平台很多呀，那达令家是怎么成为社交零售的独角兽的呢？

以上是达令家的商品矩阵：左边是流量矩阵，大众品牌——做引流的做广度覆盖的；而社交电商核心是右边的，右边的是留量矩阵，自有品牌——做锁客的，做深度绑定的。就拿小金锁举例子：你说品牌力不如雅诗兰黛？对，但我价格比雅诗兰黛低很多。你说价格比一般日化品牌（韩束百雀羚）更高，但是小金锁品质和雅诗兰黛同级。

而且品牌有故事，有温度，有内涵，可以承载用户的长期体验。举个例子：大家知道红星美凯龙和宜家的区别吗？红星美凯龙在经营家居家具等商品，宜家在经营家的场景；红星美凯龙在经营各种品牌，宜家在经营一种生活方式。红星美凯龙只有你想装修了才会去看看，宜家是你没啥事都想去里边逛逛，哪怕是喝杯咖啡，吃个热狗。达令家未来就是要做宜家的模式。所以，达令家将来的重心是要放在自有品牌商品的上。这是平台区别于其它同行的优势所在。

这也就是达令家为什么会成为行业中的独角兽！百度：达令家创易社团，带你实现梦想！