刘强东，京东集团董事局主席兼执行官，祖籍湖南湘潭，1974年2月14日出生于江苏省宿迁市，本科毕业于中国人民大学，民建会员。河北省阜平县平石头村名誉村长。1998年6月18日，在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理。2004年，初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”（京东商城的前身），并出任CEO。目前，京东商城已成为中国最大的自营式电商企业，而京东集团的业务也从电子商务扩展至金融、技术领域，拥有近12万名正式员工，跻身全球前十大互联网公司排行榜。

2014年5月，京东在美国纳斯达克成功上市。2012年，入选《财富》（中文版）2012年"中国40位40岁以下的商界精英"榜单，并位居榜首。2014年，刘强东以530亿元人民币的财富位列《胡润百富榜》第九。2015年，入选《财富》“全球50位最伟大的领导者”。

同年，位列《财富》（中文版）“中国最具影响力的50位商界领袖”第11位 ；获得《公益时报》发起的2015年中国慈善榜 “十大慈善家”称号。2016年胡润百富榜，刘强东以455亿财富排名第26位。2016胡润IT富豪榜，刘强东以420亿元排名第7。2016福布斯中国富豪榜，刘强东排名第16位。

2016年获中国社会责任杰出人物奖。政协第十三届全国委员会提案委员会委员。

在首次当选政协委员后，刘强东带来三个提案，其中一个就是电商扶贫。刘强东要促进农产品规模化生产，提升农产品竞争力;实施“扶贫品牌”培育行动;出台鼓励政策，加快农产品物流设施建设;加大扶贫宣传，推进“消费扶贫”。

刘强东在微头条强调：“京东是第一个大规模打造扶贫品牌的企业，迄今已经成功打造了跑步鸡、游水鸭、飞翔鸽、xx羊、村长刘等数个品牌，这些品牌京东全部按照保证品质、100%让贫困户受益、京东目标维持不亏不赚（现在还是亏好多钱）、全程可溯源等几个原则展开。同时，我们还和数百个地方政府合作，大量采购各地有品质，农民受益的地方品牌。”

京东作为中国最大的电商平台之一，在扶贫上也摸索出自己的方法论，表面上看电商平台在扶贫中能发挥的最重要的作用是“渠道”，就是帮助贫困地区、贫困人口拥抱电商，可以将农产品等资源卖出去。这不仅仅扶的是贫，更是千千万万穷苦人家的希望与梦想。

京东扶贫模式的是“利用电商平台的营销影响力，扶持地方龙头企业，打造品牌，促进增收，真正做到可持续性扶贫，从而达到带领大家走向共同富裕。”

1、产业扶贫

相对于基金会、红十字会这样的“资助型”扶贫而言，产业扶贫才是治根方法。支持产业发展，让整个地区而不是一家一户脱贫；支持产业发展，让整个地区长期受益而不是一次受益；支持产业发展，形成可持续发展，带动周边地区脱贫走向共同富裕。正是因为此，京东一直强调产业扶贫。

2、品牌扶贫。

“品牌扶贫”。贫困地区靠山吃山有很好的农产品资源，甚至不少都属于有特色的特产，但普遍都存在“小”“散”“非标”等问题，市场竞争力不足，同时当地农户和农企缺乏品牌意识，产品没品牌就没溢价，也难以打开销路，进而缺乏市场效益。

京东作为中国最大的电商平台之一，一直在成就各种品牌，不只是带来订单，还可以通过各种品牌包装手段成就品牌，正是因为此，京东结合自己的特长，致力于让贫困地区的农产品拥有“品牌”从而扩大品牌影响力从而形成生态链。

3、消费扶贫。

京东希望让社会上每个人都有扶贫的意识——扶贫是一种公益，当你购买扶贫地区的农产品时本身也是参与到扶贫中。传播这样的概念，就需要企业和社会动用更多宣传资源，刘强东前面已透露，商务部已经牵头，央视和人民日报社都将投入免费资源来打造扶贫品牌，相信未来会有更多媒体介入到这个环节，最终形成“消费扶贫”的氛围。

希望京东能越办越好，希望刘强东在扶贫这条路上越走越远。