马云、马化腾、雷军的成功,离不开他们背后的这些贵人

合伙人有多重要?

雷军:花点时间找合伙人吧,雇佣时代已成过去时

5月3日,雷军在公开信《小米是谁,小米为什么而奋斗》里写着:2010年4月成立小米时,我和我的合伙人们只有一个简单的想法:做一款让我们自己喜欢、觉得够酷的智能手机。我们8个联合创始人中,6人是工程师,另外2人是设计师,都是消费电子设备狂热的"发烧友"。

"很多人都说,找合伙人太难了,但我觉得很简单,你找不到人只是因为你花的时间不够多。"雷军坦言:2010年小米公司成立之后,最主要的精力,便是放在了"招人"上。

很多人不知道的是,当年在选择创办小米时,因为没有任何硬件创业的经验,要搞定硬件工程师非常困难,而雷军当初的做法就是"用excel表列了条很长的名单,一个个找合伙人。"

当初为找到一个硬件工程师,雷军打了90多个电话,而为了说服一个硬件工程师加盟小米,雷军与他连续谈了10个小时。这位硬件工程师始终不相信小米能盈利,雷军就问他:"你觉得你钱多还是我钱多?"他说:"当然是您钱多。"雷军对他说:"那就说明我比你会挣钱,不如我们俩分工,你就负责产品,我来负责挣钱"。而最后他选择了加入小米,也正是因为雷军说的这句话。

"如果你没有我那么多名单可以聊,你可以先问问自己,你最希望自己的合伙人是哪个公司的人,然后就去那个公司楼下的咖啡厅等着,看到人就拉进来聊,总能找到你想要的人。"雷军说道。

周鸿祎:不会找合伙人,不配做创业者

创业绝非一朝一夕的事情。周鸿祎在《合伙人》这本书的序言《不会找合伙人,不配做创业者》中写道:"创业是一场马拉松式的接力赛,是一个长期、艰苦的过程,没有个七八年达不到目标;而且要求你必须以百米冲刺的速度去竞争。这就需要优秀的合伙人来执行。这一过程中,无论是创业团队,还是已成熟的公司,分享机制、激励机制就显得非常重要。"

中国有句古话,叫作"铁打的营盘流水的兵"。周鸿祎表示,"当团队里有人离开的时候,肯定有不少领导会拿这句话来安慰自己。但我觉得这句话有误导,因为这就把营盘和兵的关系,也就是公司和员工的关系完全看成是单纯的雇佣关系了。"

周鸿祎提及创始人与合伙人的关系时,说道:"对一个公司而言,尤其是对创业团队来说,如果公司和员工只是雇佣关系,那么员工就会把自己做的事情仅仅当作一份工作、一种养家糊口、解决财务问题的工具,长此以往,这个营盘绝对不会是铁打的,而是纸糊的,稍有风吹草动,就会坍塌。"

未完待续

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