拼多多的运营方式值得大多数的电商人学习，从一个默默无闻的小平台到如今的家喻户晓，这里面的功劳不只有拼多多不怕砸钱在广告上，更重要的是它的运营模式--拼单。当然这可能是从美团上学来的，美团成立于2010年的3月，到现在发展了整整8年了，因此，它的运营模式可以说是优秀的，但是拼多多将这一特质发挥的淋漓尽致，短短的3年，拼多多的用户就超过了三亿人。
但这样带来的弊端也是很大的，就像现在众所周知的一样，拼多多里面的商品质量都不好，因此，拼多多就只有流量而没有品牌的口碑，这样是不利于发展的，因此改变拼多多的发展方向是势在必得的。
拼多多的发展迄今为止可以大概分为三个阶段
① 2015年4月，拼好货成立，从生鲜水果品类切入，主打C2B拼团闪购模式。
② 2015年9月，拼多多成立。不同于拼好货的单品自营，拼多多是第三方商家入驻的全品类社交电商平台。
③ 2016年9月，拼多多、拼好货合并，双方打通后端数据，在人力资源、用户资源、线上运营和营销推广等层面实现深度协同。
今年8月2日到9日，拼多多强制关店1128家，下架商品近430万件，拦截疑似假冒商品链接超过45万条。由此可以看出，拼多多正在对自己内部的平台进行改革，加上拼多多新颖的运营模式也许能成为下一个淘宝也不一定呢！
不过不管哪个平台最好，保证消费者的利益才是发展的长久之道。水能载舟亦能覆舟。
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