2010年小米创立,“为发烧而生”“口碑”等这类营销概念被纷纷提出,小米用互联网思维快速抢夺了“中华酷联”(中兴、华为、酷派、联想)的年轻用户。
“专注、极致、口碑、快”成了雷军的营销秘诀。
但,成也发烧,败也发烧。
2015年开始,中国慢慢的开始从“口碑经济”时代转变为“流量时代”。
OPPO和vivo开启地毯式攻略,签约了一批流量明星,性价比不再是用户的主要参考对象,因为他们对偶像明星更有信心。
小米的“口碑”被流量明星弱化,当初选择小米的群体,渐渐成为社会主力,性价比不再是他们的考虑因素,这一年小米不但没有完成自己的既定目标,并且在2016年还出现了负增长。
不看好小米的,大有人在,人们仿佛已经预知了小米撑不了多长时间了。
因为没有一家手机公司能够在销售下滑之后再起死回生,摩托罗拉和诺基亚就是最好的例子。
但小米实力演绎了什么叫做“逆风翻盘”。
同在2016年,小米重新定位,不再在“高性价比”的手机上抓着不放,而是在更宽泛的智能科技领域大展拳脚。
八年了
小米终于上市!
正如雷军所说:
手机行业也许不会快速增长了,但小米还有十倍的成长空间。
小米的成功离不开他的企业理念:
创新决定我们能飞多高,而品质决定我们能走多远。
而这对于我们汽车服务行业来说,同样适用且尤为重要。
在外人眼里,一家汽车服务店的老板的腰包肯定是鼓鼓的,也许只有我们自己知道,我们的腰包到底进了多少钱。
汽车服务行业也一直都是蒸蒸日上的行业,那为什么还有很多的经营者感到力不从心?
一是认知错误,当初进入这个行业的时候,很多人都是认为这个行业能给我带来多少收入,而不是,我在这个行业能够创造多少收入。
二是时代在改变,你的客户需求也在改变,走原来的老路,只会让你离赚钱的路越来越远。
也许我们会从小米的身上学到了成功的秘诀:
改变 改变 改变!
改变的过程很简单,难在认清自己,因为很多人不知道自己该在哪方面改变!
所以接下来,门店的经营者应该从自身出发、从门店本身出发、根据行业实际情况,制定正确的门店运用计划,必要时聘请运营人员,活动策划人员,对门店进行诊断,找到问题所在,才能越走越远。
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