2010年小米创立，“为发烧而生”“口碑”等这类营销概念被纷纷提出，小米用互联网思维快速抢夺了“中华酷联”(中兴、华为、酷派、联想)的年轻用户。

“专注、极致、口碑、快”成了雷军的营销秘诀。

但，成也发烧，败也发烧。

2015年开始，中国慢慢的开始从“口碑经济”时代转变为“流量时代”。

OPPO和vivo开启地毯式攻略，签约了一批流量明星，性价比不再是用户的主要参考对象，因为他们对偶像明星更有信心。

小米的“口碑”被流量明星弱化，当初选择小米的群体，渐渐成为社会主力，性价比不再是他们的考虑因素，这一年小米不但没有完成自己的既定目标，并且在2016年还出现了负增长。

不看好小米的，大有人在，人们仿佛已经预知了小米撑不了多长时间了。

因为没有一家手机公司能够在销售下滑之后再起死回生，摩托罗拉和诺基亚就是最好的例子。

但小米实力演绎了什么叫做“逆风翻盘”。

同在2016年，小米重新定位，不再在“高性价比”的手机上抓着不放，而是在更宽泛的智能科技领域大展拳脚。

八年了

小米终于上市!

正如雷军所说:

手机行业也许不会快速增长了，但小米还有十倍的成长空间。

小米的成功离不开他的企业理念:

创新决定我们能飞多高，而品质决定我们能走多远。

而这对于我们汽车服务行业来说，同样适用且尤为重要。

在外人眼里，一家汽车服务店的老板的腰包肯定是鼓鼓的，也许只有我们自己知道，我们的腰包到底进了多少钱。

汽车服务行业也一直都是蒸蒸日上的行业，那为什么还有很多的经营者感到力不从心?

一是认知错误，当初进入这个行业的时候，很多人都是认为这个行业能给我带来多少收入，而不是，我在这个行业能够创造多少收入。

二是时代在改变，你的客户需求也在改变，走原来的老路，只会让你离赚钱的路越来越远。

也许我们会从小米的身上学到了成功的秘诀:

改变 改变 改变!

改变的过程很简单，难在认清自己，因为很多人不知道自己该在哪方面改变!

所以接下来，门店的经营者应该从自身出发、从门店本身出发、根据行业实际情况，制定正确的门店运用计划，必要时聘请运营人员，活动策划人员，对门店进行诊断，找到问题所在，才能越走越远。