年轻人如何职场中修炼成妖

奥卡姆剃刀定律——把握关键，化繁为简

作为初入职场的小白，做任务用繁琐的方式无可厚非。毕竟只要你能完成上司布置的任务，哪怕逾期一定时间，即使不受到表扬，也不会受到太大的苛责。这个阶段的工作状态，就是兢兢业业，每日全身心地去投入，起早贪黑累成狗，没有表扬，却时不时的受到批评。当身边一起入职的同事都晋升的时候，又会抱怨老板不公，有眼不识朱玉。

但要是到了三十，还不能独挡一方，那绝对不是外在原因，一切源于自身。

工作七八年，工作思路还是职场小白，工作投入依旧是全身心，但做不出成效，为什么？问题很明确，做任务的眼光、角度依然只局限于项目本身，没有考虑到项目整体流程：从后勤到运营，从运营到后期投入和发展。只局限于你所做的项目之中的一小块任务，你无法在决策时做到最优化决策，只能是完成目标即可。没有一个大局观，无法做到快刀斩乱麻的决策，便只能一直从事基础工作。

正如，苏格拉底所言：“任何问题最能解决的办法是步骤最少的办法”。正如奥卡姆剃刀定律所阐释的，我们不需要人为地把事情复杂化，要保持事情的简单性，这样我们才能更快更有效率地将事情处理好，才能更快的在职场中脱颖而出。

艾森豪威尔法则，别让低效率拖累你

在职场中摸爬滚打数载，是否仍还会有每天琐事缠身，始终处于忙忙碌碌，一刻不得消停，认认真真，却依然得不到升职加薪？理所当然的资历论，让你认为为公司付出这么多，理然应该得到回报？实则不然，我认为没被开除已经是你的幸运，又谈何加薪？

工作几年依旧不能得心应手，那么你就是公司的那条咸鱼。做工作首先应做的就是分清主次，高效成事。不能眉毛胡子一把抓，做工作首先要分清主次，先抓牛鼻子，也就是捡着紧要先做，而不是拿来便从头开始。

举个例子，曾经有个动物园，饲养员发现从笼子里跑出一只袋鼠，于是饲养员就加高围栏。第二天，又跑出一只袋鼠，结果他又加高围栏。反复几次每天都有袋鼠跑出。结果很简单，只是因为围栏每天都忘记关门。这是一则很傻的故事，但是身陷泥沼中的你又何尝不是呢，工作拿来就做，从不去找这个工作的最佳切入点，徒劳的做了许多无用功。

同样，工作分清主次之后，将所做事情排好顺序依旧是重中之重。不能做完主要工作，便又回归囫囵吞枣地状态。

苏格拉底曾经给学生举过一个例子，他将罐子先放入大石头，问学生是否装满，学生给予否定回答。他又装入了小石头，又问学生，依旧得到否定回答。他又向其中装入细沙，这次再问，仅有一位学生给出了否定回答。最后，他又向罐子中加入了一壶水，这次大家便都没有质疑。这个故事不仅告诫我们工作按照重要程度划分非常重要，更是告诉我们做事情要分清主次，提前做好事情的规划。假如，你提前做好了重要的事，那就是向罐中放入石头；又做了一堆小事，就是像其中注入水，其他便再无空间。

综上所述，步入职场的你，不仅要对工作分清主次，更要提前规划好顺序哦。

以此释彼，条条大路通罗马

在这个阶段，你已经能够独挡一方。那么需要考虑的便不是单单完成工作这么简单。很多人卡在这一阶段，不是你不够优秀，而是修炼的方法不对。

在你成为企业的中层之后，需要的不仅仅是完成工作的能力，而是需要从不同眼光去发现问题，不能一根筋一条路走到黑，固执己见，坚持除了自己外别人都是错的。公司中没有一言堂，同样的任务不同的人都有不同的思路、方法，作为中层，你要想要提升到高层，就需要把眼光提升到战略角度，将项目的不同方法和战略目标进行比对，从而选取最优的计划，力图服务整个计划，可能不是成本最优，但一定要是最符合战略目标达成的方法。

这篇文章简述了身在职场中不同时期，不同职位高度时你应该具备的能力。

小白阶段，完成任务。职员阶段，把握关键，化繁为简。中层阶段，以此释彼，切记方法不只一个。高层阶段，以战略的眼光统筹协调各部门任务。