当时的刘强东（京东）需要一个靠山，没有腾讯入股也会引入别的靠山，不过引入腾讯显然是更明智之举。其实当年京东缺的不是钱，而是资本市场一直强调的流量和流量入口，没有比QQ和微信更合适的了。
2014年3月10日，腾讯在港交所发布公告称，公司将收购购买351,678,637股京东普通股，占京东上市前在外流通普通股的15%。在公告中腾讯承诺不从事若干电商业务，尤其是将通过在微信、移动QQ上向京东提供一级接入点以及其他重要平台的支持，来促进京东在实物电商业务方面的发展。这是双方合作共赢的基石。
没有永远的敌人。传统互联网大家你追赶，互相竞争，但来到移动互联网时代竞争方式有了很大改变，并购，入股成了市场常态。在这个时代腾讯重新拥有了核武器微信。在新的时代中，用户的购物习惯正在悄无声息的发生改变，随时随地购物成为主流模式，而微信庞大的装机量以及牢固的用户粘性让它具备了成为移动互联网第一入口的特性。
拿到流量入口，快速对易迅进行整合，IPO路演一气呵成，京东成了。
腾讯电商资产，给京东最大的收益，除了表面的“卖相”、带来 C 端用户（流量）、增加产品品类外，很实在的一个好处是把腾讯已有的物流能力整合过来。后者正是京东当年做大的尚方宝剑。而对于腾讯来说，仿佛长跑运动员脱掉了多余的衣裤，风风火火的在社交和游戏领域数钱的手软，这是目前共赢的局面。
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