互联网的普及，明显的拉近了生产者与消费者的距离，导致生产方式发生了剧烈的变革，在过去，主要的生产方式已经从大规模的流水线生产，发展到了IT企业代表的大规模定制化生产，而未来将以个性化定制为主要的全渠道零售模式为主。为了解决定制化生产带来的不确定因素，多样化与复杂性等等的问题，从零售到企业、从订单到生产制造再到交易的过程，都是大数据、云计算等技术，实现对员工，原材料，机器加工的动作进行自动、在线、实时的全面记录，为企业的组织架构、人员定位、产品价格甚至连整个生产交易流程的变革。

现如今互联网随着时代的进步而进步，商业模式的创新，为了适应这样子的发展，管理成为了运营者面临最重要的问题。为了满足消费者随时随地的，全覆盖的购物需求，将会是电子商务未来发展的主要趋势。

走在时代的前端，带领着云计算，物联网，智能机器等等进行颠覆性的技术，带来的潜在的经济影响，这对中国的连锁零售店将产生巨大的影响。

所以，连锁零售将如何在互联网的大动荡中生存？成为许多连锁零售企业要面对的问题，一款好的连锁零售管理系统在这时候就彻底的体现出来了，开创全新的营销模式，将引领商业模式向O2O全渠道零售发展。

随着电商的发展，连锁零售与供应商经过了三个阶段，从传统的供应商是地主，过度到人人平等，在过度到现在的合作联盟，供应协同，价值充足，信息的共享促使消费者足不出户就能享受销售购物的乐趣。将全面覆盖购物的需求，零售商通过成功应用各种核心技术建立起强大的势力，实现更深层次的产业融合和连锁零售管理。

现在连锁零售管理是真正的打通线上线下渠道，建立在线智能平台，科学实现物流、供应链管理，实施大数据分析，多元化精确定向推广，科学的进行会员管理，提升会员的复购率，实现 互联网+ 全渠道资源整合，全面提升企业的管理效益，经营能力，为集中经营管理，分散处理，商家服务，消费服务为一体化。