又一电商平台的落幕 淘宝京东为何如此强大

如今是一个互联网的时代,通过互联网,大家可以足不出户就做到以为很多做不到的事情。阿里、腾讯、京东正是这一个个巨头的崛起,代表了互联网时代的全面爆发。

在这个时代里, 有的人迎风而上,造就了一代传奇;也有的人逆浪而行,最后黯然退场。后者就比如曾经的“中国版亚马逊”—当当网。

1999年11月,李国庆创立了当当网。而这里一年,也是马云创立阿里的时间。凭借着图书出版行业出身的李国庆,当当网进军电商领域后,当当网在图书销售这一块曾经无比风光。买书就找当当网,也成了当时人们的不二选择。

当当网在进军电商领域选择图书这一块作为切入点时,不仅仅是因为创始人李国庆在图书出版行业十多年的摸爬滚打,同样在模仿国外电商巨头亚马逊的商业模式。具有一套标准化的图书销售流程、物流的体系成熟、产品的本身够硬就能迎来固定的忠实群众。

当当网起初的中心是对的,短时间内用户活跃出众,仅次于当时马云的淘宝,远超那时的京东。短短时间内就成为了图书网购的领军企业,此间还一度掌握了出版图书的定价权,让传统的图书销售商苦不堪言。然而,在单一行业成为龙头后,却只看到眼前的图书行业,长期以巩固图书销售领域的龙头为目标,不屑去涉及其他销售领域,白白葬送了自己的大好局势。

之后,此前当当网看不上的京东开始进军图书领域,挑战当当网的地位。当敌人的“枪口”已经瞄准了当当网的时候,它仍然没有反应,还是自顾自的经营自己的东西。结果大家也看到了,当当网的大好局面已被葬送,甚至在图书销售这一块也被京东抢走过半。

这时的当当网才发现自己的处境是怎样的,在这种情况下当当也宣布开始进军其他领域,其中包括家具、服装、数码等等。然而,真正的时机早已在当当的傲慢之中流失。在与淘宝、京东的竞争中,当当网不出意料的败下阵来。有人说,当当网之所以会失败完全是因为自己没把握住机会。也有人说,当当网是败给了大势,输给了资本。

在当初一系列的电商平台中脱引而出,再和淘宝、京东进行“厮杀”,最后以75亿“卖身”。这本身已经非常了不起,如今淘宝和京东的苦战谁又能笑到最后呢?

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