如今是一个互联网的时代，通过互联网，大家可以足不出户就做到以为很多做不到的事情。阿里、腾讯、京东正是这一个个巨头的崛起，代表了互联网时代的全面爆发。

在这个时代里， 有的人迎风而上，造就了一代传奇;也有的人逆浪而行，最后黯然退场。后者就比如曾经的“中国版亚马逊”—当当网。

1999年11月，李国庆创立了当当网。而这里一年，也是马云创立阿里的时间。凭借着图书出版行业出身的李国庆，当当网进军电商领域后，当当网在图书销售这一块曾经无比风光。买书就找当当网，也成了当时人们的不二选择。

当当网在进军电商领域选择图书这一块作为切入点时，不仅仅是因为创始人李国庆在图书出版行业十多年的摸爬滚打，同样在模仿国外电商巨头亚马逊的商业模式。具有一套标准化的图书销售流程、物流的体系成熟、产品的本身够硬就能迎来固定的忠实群众。

当当网起初的中心是对的，短时间内用户活跃出众，仅次于当时马云的淘宝，远超那时的京东。短短时间内就成为了图书网购的领军企业，此间还一度掌握了出版图书的定价权，让传统的图书销售商苦不堪言。然而，在单一行业成为龙头后，却只看到眼前的图书行业，长期以巩固图书销售领域的龙头为目标，不屑去涉及其他销售领域，白白葬送了自己的大好局势。

之后，此前当当网看不上的京东开始进军图书领域，挑战当当网的地位。当敌人的“枪口”已经瞄准了当当网的时候，它仍然没有反应，还是自顾自的经营自己的东西。结果大家也看到了，当当网的大好局面已被葬送，甚至在图书销售这一块也被京东抢走过半。

这时的当当网才发现自己的处境是怎样的，在这种情况下当当也宣布开始进军其他领域，其中包括家具、服装、数码等等。然而，真正的时机早已在当当的傲慢之中流失。在与淘宝、京东的竞争中，当当网不出意料的败下阵来。有人说，当当网之所以会失败完全是因为自己没把握住机会。也有人说，当当网是败给了大势，输给了资本。

在当初一系列的电商平台中脱引而出，再和淘宝、京东进行“厮杀”，最后以75亿“卖身”。这本身已经非常了不起，如今淘宝和京东的苦战谁又能笑到最后呢?