导读：企业文化是企业的灵魂，在企业经营活动中具有无法替代的核心作用，优秀的企业将全体员工紧紧凝聚在一起，塑造共同的目的、共同的理想、共同的追求，从而发挥最大最强的战斗力!

巩慧锋，十方乐土(北京)网络技术股份有限公司创始人，他从中国传统文化中感悟到企业经营管理之道，以“大道之行也，天下为公”作为十方乐土的责任使命，以“民之为道也，有恒产者有恒心，无恒产者无恒心”作为行为准则的人才管理方法和企业竞争谋略。

走进十方乐土十方乐土作为一个涉及大宗商品、日用消费品、文化艺术品、古玩收藏品、网络游戏等15大类万余款商品的综合性电商，在这个团队制胜的年代，如何运用文化来统一团队的思想，促进有效的管理，高效的工作和执行?如何运用好80后、90后的员工?十方乐土始终秉承着企业文化的指导方向，在行业内不断创新与发展，并且融入了他们的工作，融进了他们的生活。

如何搭建企业文化企业文化建设绝非一蹴而就，需要长期、持续的投入、建设、创新、优化才能最终使其外塑于形，内化于心。十方乐土从一成立就开始搭建企业文化，并且由整个团队共同搭建，因此，首先大家要对搭建什么文化有一个清晰的概念，“大道之行，天下为公”出自西汉·戴圣《礼记·礼运篇》，意思是天下是人们所共有的，把品德高尚的人、有才能的人选出来，人人讲求诚信，培养和睦气氛，表达的是一种大同的理想社会。在这个高速发展的一线城市，每个人都顶着巨大的压力，如果还没有一个公平、和谐的生活工作环境，我们哪还有力气去面对各种难关与挑战?创始人巩慧锋在大同理想的目标下又进一步提出“民之为道也，有恒产者有恒心，无恒产者无恒心”这句话是来源于孟子回答滕文公治理国家的事情“人民有一个基本情况：有一定的财产收入的人，才有一定的道德观念和行为准则”延伸到团队成员的生活、心灵都获得了安稳，才能创新与发展。总结出来就是：员工健康发展，企业才能良性运转。

企业文化建设如何真正落地巩慧锋作为领导以身作则，并且亲自参与到企业文化的落地建设，让团队真正感受到公司对企业文化的重视，并且设计了一套奖励机制，来调动员工的自主意识。在企业文化的引导下，正能量无处不在，同事之间相互鼓励，互相帮助，良好的氛围把员工带向高效、强执行力、积极的工作中去。

“一个企业、一种文化、一个声音!我们致力于建设一个人人持股，服务人人，共享繁荣，平等互爱的超级家园，为社会的和平繁荣添砖加瓦”这是十方乐土人共同奋斗的目标。