星购途作为一家互联网公司,虽然在其用户群体内已被封神,依然称不上名企。
没名气的互联网企业,有什么价值?
恰恰相反,它初期的价值就在于此。
这是什么道理?
那不妨来看看它独特的运作方式。
常有人用“剑走偏锋”来形容星购途的运营模式,但星购途自己更喜欢“特立、独行”这两个词。
2009年,成都荷花池,西部地区最具规模的集贸市场,经营着鞋类、服装、皮具等2万余种商品批发;采购商们每天早上7点不到就络绎不绝的涌入市场,找货,询价,比对,拿货,匆匆忙忙,疲惫不堪,效率却极低。
于是有人想了个办法,将商家的产品信息收集起来,刻录成光盘,免费送给他们的采购商,结果可想而知,皆大欢喜。
当时的互联网在北京、上海、杭州、广州这些一线城市已经很发达,但在成都只能算起步阶段,有一个很出名的段子就是“在成都的市场里推荐阿里巴巴,百度,十有五六会回你一句我要打牌,哪有时间看电脑,剩下的会问你‘啥巴巴?好多度?’
就是在这样的环境下,有了刻光盘的成功在前,信息流通的重要性被发掘,于是光盘的信息被搬到了网上,这就有了星购途的前身“购途市场”的诞生。
初期,单纯的购途市场作为免费的厂家信息发布网站,大受厂家和批发商们的欢迎,赢得了良好的口碑。
越来越多的厂家进驻发布产品信息,为了保障信息的准确度,“购途市场”对每一家都进行实地考核,并交纳一定的诚信保障金对其进行规范。
这依然挡不住厂家们的高涨的积极性,甚至因为产品太多,为获得更多的展现量,而主动提出设立广告位的要求。
购途市场第一次经历被动收费模式,着实惊喜了一把!分别设立了首页、类目等不同价位的广告位,竟在开放后几秒钟被抢光。
见过为抢广告位而废寝忘食吗?见过当天抢到了就喜形于色,没抢到就摩拳擦掌明天再战的晴雨表吗?
那便是那时候的真实场景。
但也正是面对着这样两个人群,有口碑却并不能得到口碑传播的力量,可所谓成也萧何败也萧何,历经5年,购途市场始终无法突破瓶颈,取得再进一步的发展。
直到2015年,星购途成立,GO2网站上线,职业经理人Hotter加入。
两年时间内,星购途完成A轮融资后,便大刀阔斧地开始进行创新改革。
Hotter将目光放在了与互联网零售平台的对接上,“卖家需要一手货源降低成本,而我们平台上就有这样的资源,像当年利用光盘一样,将两者撮合成功。”
说干就干,星购途不缺的就是拥有行动力十足的团队,Hotter带领一批人开始谋划一盘大的棋局;
2016年,与口袋购物(微店)、阿里巴巴、淘宝、美丽说、蘑菇街等国内知名电商及移动电商平台达成紧密战略合作关系,直接与其后台对接,实现产品信息一键发布,几十秒完成所选产品在淘宝、微店等平台完成分销上线;随着一件代发、摄影设计等服务体系的建立,进一步加强了与跨界资源的融合和协作。
紧接着成立购商学院,建立孵化基地,吸引“卖家”,培养“卖家”,最终成为平台自己的“卖家”。
孵化基地先在成都武侯区、新都区建立站点,采用全免费模式,召集在微店、淘宝、京东、蘑菇街、美丽说等平台的中小卖家入驻,并给予免费的课程培训、创业孵化以及一对一辅导,让他们有能力渡过创业生死线、提升盈利生存能力、成长、壮大。
2017年,交易支付平台购商宝上线,至此,星购途平台服务有了质的飞越。实现电商订单轻松找货、发货,以前卖家处理100票在线订单统计整理需要2-3小时,现在仅需5分钟就可以完成;
2017全年GMV总额达1.5亿,平台撮合交易突破60亿。
到2018年,星购途正式注册的实力厂家已达50000家,服务过的卖家超50万家,但市场淘汰率也在攀升。
5月3日,为保证撮合交易资金安全的担保交易投入使用;更加明确售后责任,减少损失。
6月15日,厂商培训基地建立,针对厂商的第一场培训开始;计划从产品信息发布到产品风格及款式开发等进行系列培训。
孵化基地的卖家培训进一步完善,收集数据信息,再将其反馈给卖家,结合各平台的运营指导更具实战性,专业性。
星购途从最开始到最后的目标都只有一个,促进商业信息流通,降低做生意的难度,提高信息成果的效率。
到目前为止,它是成都女鞋货源基地;是全国最大的女鞋B2B平台;
在未来,星购途将是全球最大、最优质的供应链服务平台。
“特立、独行”意味着没有模板,只能独自向前迈步,前面是无尽的虚无,亟待着去体验。星购途任重而道远!
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