星购途作为一家互联网公司，虽然在其用户群体内已被封神，依然称不上名企。

没名气的互联网企业，有什么价值？

恰恰相反，它初期的价值就在于此。

这是什么道理？

那不妨来看看它独特的运作方式。

常有人用“剑走偏锋”来形容星购途的运营模式，但星购途自己更喜欢“特立、独行”这两个词。

2009年，成都荷花池，西部地区最具规模的集贸市场，经营着鞋类、服装、皮具等2万余种商品批发；采购商们每天早上7点不到就络绎不绝的涌入市场，找货，询价，比对，拿货，匆匆忙忙，疲惫不堪，效率却极低。

于是有人想了个办法，将商家的产品信息收集起来，刻录成光盘，免费送给他们的采购商，结果可想而知，皆大欢喜。

当时的互联网在北京、上海、杭州、广州这些一线城市已经很发达，但在成都只能算起步阶段，有一个很出名的段子就是“在成都的市场里推荐阿里巴巴，百度，十有五六会回你一句我要打牌，哪有时间看电脑，剩下的会问你‘啥巴巴？好多度？’

就是在这样的环境下，有了刻光盘的成功在前，信息流通的重要性被发掘，于是光盘的信息被搬到了网上，这就有了星购途的前身“购途市场”的诞生。

初期，单纯的购途市场作为免费的厂家信息发布网站，大受厂家和批发商们的欢迎，赢得了良好的口碑。

越来越多的厂家进驻发布产品信息，为了保障信息的准确度，“购途市场”对每一家都进行实地考核，并交纳一定的诚信保障金对其进行规范。

这依然挡不住厂家们的高涨的积极性，甚至因为产品太多，为获得更多的展现量，而主动提出设立广告位的要求。

购途市场第一次经历被动收费模式，着实惊喜了一把！分别设立了首页、类目等不同价位的广告位，竟在开放后几秒钟被抢光。

见过为抢广告位而废寝忘食吗？见过当天抢到了就喜形于色，没抢到就摩拳擦掌明天再战的晴雨表吗？

那便是那时候的真实场景。

但也正是面对着这样两个人群，有口碑却并不能得到口碑传播的力量，可所谓成也萧何败也萧何，历经5年，购途市场始终无法突破瓶颈，取得再进一步的发展。

直到2015年，星购途成立，GO2网站上线，职业经理人Hotter加入。

两年时间内，星购途完成A轮融资后，便大刀阔斧地开始进行创新改革。

Hotter将目光放在了与互联网零售平台的对接上，“卖家需要一手货源降低成本，而我们平台上就有这样的资源，像当年利用光盘一样，将两者撮合成功。”

说干就干，星购途不缺的就是拥有行动力十足的团队，Hotter带领一批人开始谋划一盘大的棋局；

2016年，与口袋购物（微店）、阿里巴巴、淘宝、美丽说、蘑菇街等国内知名电商及移动电商平台达成紧密战略合作关系，直接与其后台对接，实现产品信息一键发布，几十秒完成所选产品在淘宝、微店等平台完成分销上线；随着一件代发、摄影设计等服务体系的建立，进一步加强了与跨界资源的融合和协作。

紧接着成立购商学院，建立孵化基地，吸引“卖家”，培养“卖家”，最终成为平台自己的“卖家”。

孵化基地先在成都武侯区、新都区建立站点，采用全免费模式，召集在微店、淘宝、京东、蘑菇街、美丽说等平台的中小卖家入驻，并给予免费的课程培训、创业孵化以及一对一辅导，让他们有能力渡过创业生死线、提升盈利生存能力、成长、壮大。

2017年，交易支付平台购商宝上线，至此，星购途平台服务有了质的飞越。实现电商订单轻松找货、发货，以前卖家处理100票在线订单统计整理需要2-3小时，现在仅需5分钟就可以完成；

2017全年GMV总额达1.5亿，平台撮合交易突破60亿。

到2018年，星购途正式注册的实力厂家已达50000家，服务过的卖家超50万家，但市场淘汰率也在攀升。

5月3日，为保证撮合交易资金安全的担保交易投入使用；更加明确售后责任，减少损失。

6月15日，厂商培训基地建立，针对厂商的第一场培训开始；计划从产品信息发布到产品风格及款式开发等进行系列培训。

孵化基地的卖家培训进一步完善，收集数据信息，再将其反馈给卖家，结合各平台的运营指导更具实战性，专业性。

星购途从最开始到最后的目标都只有一个，促进商业信息流通，降低做生意的难度，提高信息成果的效率。

到目前为止，它是成都女鞋货源基地；是全国最大的女鞋B2B平台；

在未来，星购途将是全球最大、最优质的供应链服务平台。

“特立、独行”意味着没有模板，只能独自向前迈步，前面是无尽的虚无，亟待着去体验。星购途任重而道远！