上周，阿里巴巴发布了2019财年Q1（2018.4.1-2018.6.30）财报，营收增长61%至809.2亿元人民币。比起上周腾讯财报发布后的一片哀嚎，阿里算是稳住了本季度的尊严。

最近阿里有不少重大投资。比如，刚宣布的设立了一家控股公司，将作为本地生活服务的旗舰公司，持有饿了么和口碑两大业务。

终于，在传了几个月后，口碑和饿了么终于走在一起。毫无疑问，阿里此举直接瞄准了美团。口碑对垒美团大众点评，饿了么则和老对手美团外卖继续有来有回。

不过，随着如今战斗逐渐升级，双方必将再次短兵相接，争个你死我活。

阿里开始“组合拳”

本次阿里把饿了么和口碑专门并入新公司单独融资，无疑是让两者进一步融合形成一套“组合拳”。

事实上，口碑与饿了么的结合，在阿里刚将饿了么收入麾下时就开始打算了。

去年，阿里10亿美元入股饿了么时，就已明确表示过“口碑专注到店，饿了么专注到家”的业务分工。如今，饿了么由阿里全权负责，打通口碑这一计划得以实现，同时也意味着与背靠腾讯的美团对战将再次升级。

本季度阿里核心电商业务收入增长61%，占到总收入的85.5%。而阿里云和大文娱及其它创新业务仍处于看不到边际的亏损中。因此，阿里绝不会接受淘系电商的基本盘遭到动摇。

在部分城市中，由于微信的社交优势，微信支付的线下覆盖率领先支付宝。但饿了么在争抢外卖市场的同时，还带动了用户装上了支付宝。

想必大家应该还记得前段时间的阿里88 VIP会员。用户购买一个会员，淘宝、饿了么、优酷等阿里业务都能享有优惠权益，业务线越多会员的价值越大。

而这一联合会员模式带来的结果，无论是任何一块业务获客，都可能会给体系内的另外业务带来用户，整个阿里的获客成本得以大幅下降。

目前最好的拉客方法自然就是线上流量。但目前全网两大流量池，阿里的手显然伸不进微信，而头条的态度又摇摆不明。

所以，阿里必须找到自己能控制的获客方法，而本地生活业务就只能承担起这一重任了。

本地生活领域吹起新号角

不过，即使阿里来势汹汹，美团也不那么好对付。毕竟当饿了么还需要阿里为其持续供血时，美团点评已经在去年5月实现盈亏平衡了。

从美团之前的招股书来看，其营业收入2015年至2017年分别实现40亿元、130亿元、339亿元，同比分别增长223.2%、161.2%，3年收入增长超过7倍之多。

而美团外卖在国内的市场份额从2015年的31.7%增至2017年的56%，截至2018年第一季度又增至59.1%。

如此实力，自然也不容小觑。

不得不说，本次口碑与饿了么所成立的新公司，更像是阿里向竞争对手美团拿出的“杀手锏”。

如果说此前是美团只是与饿了么在PK，那么如今口碑与饿了么整合之后，美团需要面对的就是阿里系内的多个对手了。

而从现有局面来看，美团与饿了么围绕外卖的战争已经升级为美团乃至腾讯与阿里围绕生活服务平台的争夺。

一边是阿里傍身、外卖市场最早玩家的饿了么；一边是背靠腾讯、后发制人的美团，最终谁才会成为收割市场的玩家，短期内依旧是个疑问。

不过可以预见的是，加码布局新零售的阿里与做好上市准备的美团必将在本地生活领域将重新引爆战争点。