小米如今陷入尴尬处境,雷军:有点慌

2010年3月3日雷军和13位合伙人创办了小米。同年6月乔布斯在美国WWDC 2010上发布了苹果第四代手机iPhone 4。

风口上的猪是雷军提出来的,小米在移动互联网大潮来临之际,拿到了一张通往未来的船票。

在2010年8月16日,小米发布首个内测版本的MIUI。当时国内很少有手机厂商专门针对原生安卓系统做ROM的深度开发,依靠MIUI以及小米有意识的去打造社区,与用户进行互动,小米很快便聚集了一大批米粉。

2011年7月的时候,小米创始团队正式亮相并宣布进军手机市场。随后8月16日小米手机1正式发布,10月正式开售,定价1999元。为发烧而生,注重用户需求,完全以互联网的模式来进行销售,这还是头一回,自此小米模式被大家所认识。值得说道的是雷军在做手机的时候,意外发现了一个千亿市场,开发出了米聊,那一两个月是腾讯最紧张的时刻。

那个时候,还没有“中华酷联”的称号,到了2012年,通过运营商的捆绑,和强大的线下渠道能力,开始广泛进入大众视野。联想凭借多条产品线布局,比2011年增长了536.4%。

很快小米就进入了高速发展的阶段,从2012年的719万、2013年的1870万,到2014年的时候,小米凭借年出货量6112万台成为中国市场第一。就在这短短几年,国产手机品牌如雨后春笋,一夜之间全都冒了出来。

红海已经形成,雷军于2013年底,看到了智能硬件和IoT(物联网)的趋势,他想复制100个小米,为此以家为场景的小米生态链就此形成,全部经过打包之后自然而然就有了电商平台。

创立之初,铁人三项便是小米的制胜法宝,如今则变为互联网服务+智能硬件+电商的模式,所以小米有友商不具备的多重属性,独一无二。

然而摆在面前的是还有许多不可预知的问题,比如小米8依旧采用iPhone X的大刘海,没有像最近大热的FIND X和NEX那样最新的设计,在产品创新力上还是以抄为主,像老罗说的那样,方案整合商,都是845有什么好比的?指纹识别,高通芯片,人脸识别技术都是别人的。

小米的核心技术在哪里?

很明显,手机圈已经过了高速发展的时期,苹果三星主导高端市场,国产厂商华为、ov纷纷进军海外,世界杯期间这三家都有各自相应的广告,想要冲击4000元大关,拥有一席之地。华为更是扬言出货量要达2亿台,虽然小米在海外也势如破竹,但表面上依然稍逊于后三者,小米一直主打性价比,品牌溢出能力也远远落后于后三者。

按常理来讲,年轻人的购买力不如三四十岁的中年人,华为不仅仅适合年轻人Nova,荣耀系列,还有高端旗舰mate和P系列,在产品线上更加合理。ov在最近也集中火力,亮出自家的黑科技,猛攻高端。反观小米似乎处于不进则退的尴尬境地。

电商方面也远比不上京东,压根构不成威胁,消费者网购谁会想起小米呢?可能要更加依靠新零售,也就是线下的小米之家。ov深耕三四线多年,留给小米的空间只剩下了一二线城市,右手边的华为还在虎视眈眈。这样主意减去,小米的地盘并不多。

随着百度阿里等巨头也开始布局物联网,他们不仅仅有强大的平台号召力,硬件实力也不容小觑,智能产品过百万只是一个小目标,更为可怕的是巨头们能把自家的国门产品赋能到新加入的硬件体系中,蓝图未来远超小米。

面对前有狼后有虎的局面,小米的优势还有多大?

金山时期的雷军不是创始人,意见战略往往不是自己想要的,那么小米时期的雷军则是绝对的主导和精神核心。记者问雷军,如果小米没了雷军怎么办?

小米才八岁,雷军已经接近半百,他还会继续拼命下去,为了小米去上综艺,为了小米在发布会上的自嘲,说英语不好,给武汉大学丢脸了。

到了年底,雷军和董明珠的赌局就要揭晓答案,漫漫征程,雷军还会缔造哪些奇迹?我们一同见证。

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