8月29日，长沙联通 “U成长计划”正式启动实施，6名导师将带领校招员工开启6个关于创新业务的微课题研究之旅。
U成长计划开班仪式
据悉，“U成长计划”是长沙联通团委联合政企客户事业部方案解决中心共同组织策划的人才培养方案。发展创新业务是长沙联通打造新的业务增长点，进攻蓝海市场的重要抓手之一。“U成长计划”顺应公司的战略目标，结合创新业务发展需要，由方案解决中心的6名导师，以实践培训的方式，带领校招的新员工共同完成6个微课题。6个微课题如智慧医院环境下的wifi解决方案、IDC-BPM功能优化、某仪器企业虚拟桌面解决方案等均为方案解决中心目前正在攻克的重难点工作。
实训也是“U成长计划”实践培训的重头戏，实训分四周完成，实践培训的最终得分由实训得分、微课题的成果展示以及平时的考核得分共同决定。通过全面而立体化的培养与考核方式，更加注重新员工的参与感与创新活力的激发，使新入职的校招员工在导师的带领下，深入了解创新业务的项目开发、系统运作、平台研究以及招投标等各项工作。
IDC-BPM功能优化微课题小组导师带领团队探讨研究思路
据相关负责人介绍，以老带新“结对子”，互帮互助使新员工了解公司、适应新环境是长沙联通历年来的优良传统。而今年根据湖南联通团委统一部署，由长沙联通团委与方案解决中心共同策划的以 “导师制+微课题”的实践培训方式是对新老团员“结对子”在形式上的创新，是对优秀企业文化的传承，也是结合公司生产经营的重点、依托优秀员工打造创新业务人才高地的重要活动。
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