很高兴你看到这篇文章，我是在家利用互联网创业的先行者，炎赫教练，你是否在传统行业中苦苦的挣扎，今天你有幸看到这篇文章，我愿意手把手的教你如何利互联网一部手机实现个人的创业梦想，我们不需要找人脉，更不需要东奔西跑，我已经带领了一批又一批的80后90后，甚至50多岁的网盲大姐，几个月就月收入过万，时间长了收入会越来越高，很多人做两年的时间实现买车买房的梦想，如果你是一个有梦想的朋友，渴望改变的朋友， 加下我的微信15765897358了解不会损失什么？拒绝了解，可能错失良机，谢谢！

这是一个很有意思的问题，在目前电商崛起，店铺租金加大的情况下，有一批实体店不堪承受压力走向了关门之路，有人就开始担忧，照目前形式发展下去，五年后实体店是不是就会消亡？

个人看法：五年后网购不但不能取代实体店，而且完全扭转局面，网店以实体店为中心，构建技术和服务，形成新的商业模式。我认为五年之后的实体店不但能够开的下去，还会有了全面的更新换代的机会，我们将要面临的是全新的实体店，是一种“线上+线下”的盈利模式。

因为每当万物沉寂，必有强大的新生命在孕育，它会引领下一轮万物复苏。大萧条里必然藏着大机会。在这个充满着变数的时代，各种逆转都会随时发生。

比如，在PC时代，淘宝革了百货的命，京东革了电器卖场的命，天猫超市革了卖场的命！但是在移动互联网时代，它们却又被沦为了传统企业，而近期，关于实体店逆袭案例越来越多...如早期的李宁，因为门店形象的老旧以及电商的冲击，在2013财年亏损约3.9亿元，2014年直亏7亿。然而经过调整升级改革之后，截至2017年6月30日，李宁集团营收39.96亿元，同比上升11%，中期盈利增至1.89亿元，同比上升67%。更如现在的Zara、HM、优衣库等快消类品牌在目前提交了一个不错的成绩。如截至2017年7月31日，Zara母公司Inditex整体销售额同比大涨11.5%至116.7亿欧元。

每个人都想赚钱，但是又不知道如何下手，如何选择，没有方向，下面看看马去说未来几年最赚的行业

钱的两大行业分析如下：

1.消费升级，品质生活。随着经济的发展，人们对于衣食住行的品质要求越来越高，相较于原来大家通过网购是为了追求低价，在低价之中对品质的要求随之降低。以后的人们会更多的追求高品质，实体店看得见摸得着，可以满足需求。

2.线下流量抢夺。阿里，京东都纷纷开始布局自己的线下产业。最近京东的便利店就是很好的证明。京东便利店是京东线下版本的创新型智慧门店，用京东的商业理念赋能线下门店，除了提供优质货源外，京东还将输出品牌、模式和管理，说白了是京东线下转型的第一步。.万物互联来临。万物互联时代最大的特点就是线上和线下的一体化，不光是实体店，就连办公方式，生活方式都会有很大的改变。而我们购物方式的改变，让实体店的功能有所变化也就是理所当然的事情了。同款同价的全新的O2O商业模式消弱电商竞争力。各大品牌一定是推崇线上线上统一定价，而较之以往，将会弥补电商价格低廉这一差距，且线下实体店在目前能为用户提供互动式的体验营销为用户提供独有体验的实体店。电商成本开始加大，实体店押金在减小。电商的优势也正在消失，如果你有梦想，不甘于平庸，请加创业导师微信：15765897358了解年入百万项目。现在开一家“网店”的成本已经超过实体店房租了，比如对于淘宝来说，每引来一位顾客的成本大概在80元上下，但是很多商品的售价都不到80元！

有数据显示：现在的电商成本之高已不低于实体店：人工11%、天猫扣点5.5%、推广成本15%、快递12%、售后2%、财务成本2%、水电房租2%，加上税务，如果没有50%以上的毛利率，电商根本没有办法持续经营。

这两年，电商的运营成本在大幅增加，但反观实体商业，降租早已是共识，这两年，连地标性的购物中心都在顺应趋势，给商家更多折让，不乏恒隆、华润、瑞安这样的顶级商场。

请记住：最优秀的商业模式，一定诞生最兵荒马乱的时代！未来5年，实体店真正的机遇已降临，传统实体店一定会赢！