现在是互联网的时代，我们的衣食住行，吃喝玩乐都可以通过互联网而得到良好的解决。而有一个关键的疑问，那就是互联网行业基本都是中国自己的企业。

在很多行业里面，外企都是独树一帜。比如智能手机有三星和苹果，零售有沃尔玛，餐饮有麦当劳肯德基等等；但是一到互联网行业里，中国自己的企业就能稳稳压制外企一头。

比如Uber、Apple pay、三星pay、谷歌搜索等觊觎中国市场的份额，但都纷纷败下阵来。

这个是为什么？是他们的东西不好用还是什么原因？阿里CEO张勇告诉了我们答案。

张勇

张勇近期接受媒体采访时表示："外企是一群manager（管理者），我们这边是一群leader（领导者），他不care（短期结果），他做得不好也没有人能解雇他。"

归根结底，就是管理者与领导者的差距。

一个业务要不要KPI？肯定要有。但是一个leader活着是不是为的只是这个KPI？肯定不是。

我把管理者分为manager和leader。一个manager可能就是manage business，管理业务，拿到预期结果——这就是KPI。但一个leader的使命是带领这个团队，不仅要拿到结果，同时还要创造未来。我们要的是leader。

这也就是互联网外国企业干不过中国企业的根本原因。通俗来讲，就是领导者的思想觉悟和格局不一样，一个安于现状，为满足目标而满足；一个不光满足目标，还要布局未来。

另外，张勇还继续补充道：领导者必须有的一个特征，那就是自信，必须要有这样的自信——"这件事如果我做不好，那么这个世界上就没人能做好了！"

"当然，困难是有的，并不是每个人都能成功，如果你追求稳定，那就别上我这里来，我这里折腾远比成功多。"

如果我只是一个单纯的职业经理人，只为了KPI而活，我也完全没有问题，但马云绝不会把阿里巴巴交给我。

确实，作为数一数二的互联网巨头，阿里的成长有目共睹，从最初的18人，到现在的5万多人，他们从来不是只为了KPI而活，更为了创造明天而活！

正如张勇所言，阿里今天的成功，是来自于一年前为今天布的局。或许这就是外企为什么干不过中国企业的根本原因！