现在是互联网的时代,我们的衣食住行,吃喝玩乐都可以通过互联网而得到良好的解决。而有一个关键的疑问,那就是互联网行业基本都是中国自己的企业。
在很多行业里面,外企都是独树一帜。比如智能手机有三星和苹果,零售有沃尔玛,餐饮有麦当劳肯德基等等;但是一到互联网行业里,中国自己的企业就能稳稳压制外企一头。
比如Uber、Apple pay、三星pay、谷歌搜索等觊觎中国市场的份额,但都纷纷败下阵来。
这个是为什么?是他们的东西不好用还是什么原因?阿里CEO张勇告诉了我们答案。
张勇
张勇近期接受媒体采访时表示:"外企是一群manager(管理者),我们这边是一群leader(领导者),他不care(短期结果),他做得不好也没有人能解雇他。"
归根结底,就是管理者与领导者的差距。
一个业务要不要KPI?肯定要有。但是一个leader活着是不是为的只是这个KPI?肯定不是。
我把管理者分为manager和leader。一个manager可能就是manage business,管理业务,拿到预期结果——这就是KPI。但一个leader的使命是带领这个团队,不仅要拿到结果,同时还要创造未来。我们要的是leader。
这也就是互联网外国企业干不过中国企业的根本原因。通俗来讲,就是领导者的思想觉悟和格局不一样,一个安于现状,为满足目标而满足;一个不光满足目标,还要布局未来。
另外,张勇还继续补充道:领导者必须有的一个特征,那就是自信,必须要有这样的自信——"这件事如果我做不好,那么这个世界上就没人能做好了!"
"当然,困难是有的,并不是每个人都能成功,如果你追求稳定,那就别上我这里来,我这里折腾远比成功多。"
如果我只是一个单纯的职业经理人,只为了KPI而活,我也完全没有问题,但马云绝不会把阿里巴巴交给我。
确实,作为数一数二的互联网巨头,阿里的成长有目共睹,从最初的18人,到现在的5万多人,他们从来不是只为了KPI而活,更为了创造明天而活!
正如张勇所言,阿里今天的成功,是来自于一年前为今天布的局。或许这就是外企为什么干不过中国企业的根本原因!
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